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大庆石油集团成本费用管理制度
(doc21页)
部门：xxx
时间：xxx
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大庆石油发展集团
成本费用管理制度（建议稿）
北大纵横管理咨询公司
二零零二年七月
目录
第一部分成本管理规定.1
第一章总则1
第二章成本管理的职责.1
第三章计划管理.2
第四章成本控制、成本核算管理.3
第五章成本报表及分析.4
第六章成本考核.4
第七章附则5
附件：成本管理表格6
第二部分费用管理规定.15
第一章总则15
第二章费用预算和费用计划16
第三章费用支出日常管理17
第四章费用考核和奖惩.18
第五章费用核算.18
第六章附则19
第一部分成本管理规定
第一章总则
第一条为加强集团成本管理,搞好成本管理工作,根据《企业会计准
则》，制定本规定。
第二条本规定的成本管理包括成本计划、控制、核算、分析及考核。
第三条集团财务总监负责集团成本管理工作。集团总部财务部是集团成本
管理的主管部门。总部财务部财务预算管理人员负责集团成本管理工作；各事
业部、子公司财务部根据本单位具体情况设立成本管理岗位，负责本单位的成
本管理。
第四条本规定适用于集团所有单位，各事业部、子公司可参照本规定制订
相应的细则。
第二章成本管理的职责
第五条成本管理工作由财务总监全面负责组织领导。总部财务部应制订相
应的成本管理规定，组织成本核算，编制落实成
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