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某通信股份公司标准化管理说明

(doc13页)

部门：xxx

时间：xxx

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标准化管理

1范围包括公司范围内所有企业技术标准、产品标准、和公司范围

内所制定国家标准、行业标准。

2控制目标

2.1确保所制定的企业技术标准符合国家、行业的各项有关标准。

2.2确保所制定的企业技术标准在公司范围内的可行性。

2.3确保所制定的企业产品标准符合国家的各项有关标准。

2.4确保所制定的企业产品标准符合公司发展的需要以及市场的需求。

2.5确保设计文件符合各项标准化要求

2.6更新标准资料，以确保各部门使用的是最新版本的标准资料。

2.7确保所制定的国家标准、行业标准的可行性。

2.8确保所制定的国家标准、行业标准符合国家科技发展的需要以及市场的需

求。

3主要控制点

3.1技术质量总监对技术标准草案进行审批

3.2技术经对企业技术标准化初稿进行标准化审核

3.3技术经理对企业产品标准进行标准化审核

3.4技术质量总监对企业产品标准进行审批

3.5技术经理对设计文件的完整性,正确性及一致性进行审核

3.6技术质量总经理审核标准化审核报告

3.7技术质量部总经理审批核发新产品型号申请

3.8技术质量部总经理审批参加标准审定会人员名单,费用预审,时间和地点

4.特定政策

公司级,国家级标准化资料和文档必须由技术质量部统一发放管理,进行版本更

新,技术质量部属于公司一级文控中心,各部门属于公司二级文控中心

5.涉及部门

5.1中央研究院

5.2信息产业部邮电工业标准化所

5.3浙江省技术监督局

5.4国家技术监督局

5.5信息产业部科技司

5.6公司内各相关部门

6.流程说明

6.1企业技术标准制定说明C-06-004-001

步骤涉及部门步骤说明系统操作

技术质量部经理确定所需制定企业标准的需求并将

1技术质量部

技术标准任务书上报技术质量总监审批

技术质量总监审批技术标准任务书如果不同意则结

技术质量总

2.束,如果同意则通知技术质量经理开始技术标准制定

监

工作

3技术质量部技术质量部确定相关企业标准的名称和编制人员

标准化工程师查找与所编制的相关技术标准的国家

4技术质量部

标准、行业标准收集各种相关资料

技术质量部标准化工程师组织相关人员编写企业技

5技术质量部

术标准初稿、标准编制说明

6技术质量部

技术质量部技术经理对企业技术标准初稿进行标准

步骤涉及部门步骤说明系统操作

化初审,如果未通过则技术经理组织编写人员对草案

进行修改

如果审核通过,技术质量部标准化工程师将标准草案

7技术质量部

送相关部门、相关人员征求意见

技术质量部组织整理反馈意见并组织修改企业技术

8技术质量部

标准草案

相关部门技术质量部将修改后的标准草案送相关部门、相关