原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品质管理策划表(36个doc)
部门：xxx
时间：xxx
整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
宁波永华液压器材有限公司
质量管理体系过程策划记录表
文件编号：W/ZG/QR5.4-01-2002NO:2002-001
过程名称质量管理体系策划部门全质办
过程输入：
顾客的需求。
过程需求活动及其顺序、接口：
由管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进四大板块有关的过程活动组成，通过过程的策划、
建立、实施、管理和控制，直至持续改进，形成了一个动态循环的大过程，使体系不断得到完善。
职责分配：
总经理应对质量管理体系达到总要求承担全面责任；
管理者代表对质量管理体系达到总要求负责日常领导工作；
全质办对质量管理体系达到总要求负责组织实施和监督检查；
各职能部门确保质量管理体系在本部门有效运行和控制。
过程所需资源和信息：
GB/T19000-2000和GB/T19001-2000质量管理体系国家标准的要求；顾客和法律法规的要求等。
过程所需文件和记录：
质量管理体系文件。
过程监视、测量点及方法：
内部质量审核、管理评审、顾客满意度测量、第三方审核等。
过程有效性如何评定：
按公司质量目标完成情况进行有效性评定。
过程输出：
为顾客提供满意的产品。
全质办审核意见：管理者代表审核意见：最高管理者批准：
文档评论（0）