- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
各部门内审检查表(7个doc)6
部门:xxx
时间:xxx
整理范文,仅供参考,可下载自行编辑
内审检查表
NO:
受审部门:总经理
部门代表审核员审核日期
标准条款检查内容和方法检查记录审核结论
1.对质量管理体系的总要求是什么?
4.1
2.本公司的质量管理体系是否符合标
文件要求
准4.1的要求?
1.标准要求最高管理者的承诺是什
5.1么?
管理承诺2.标准要求从哪些方面提供对承诺的
证据?
5.2
1.公司从哪些方面体现“以顾客为关
以顾客为
注焦点”?
关注焦点
5.31.请阐述公司质量方针的涵义及依
质量方针据。
5.4.1
1.阐述公司质量目标及实现情况。
质量目标
5.4.21.阐述公司管理体系的组织机构、职
质量管理责、主要过程及过程的相互关系及对进
体系策划行管理和控制的主要方法。
5.5.2
管理者代1.对指定管理者代表的考虑。
表
5.5.31.公司进行内部沟通的主要方法及内
内部沟通部沟通现状。
1.公司管理评审的主要内容。
5.6
2.管理评审的结论及提出的改进要
管理评审
求。
1.公司人力资源情况是否适宜?
6.12.公司厂房设备及基础设施条件(是
资源提供否能满足产品设计和生产要求)?
3.资金运转情况及适宜性。
您可能关注的文档
最近下载
- 2023款 kawasaki 川崎Ninja 1000S 用户使用手册 说明书 摩托车.pdf VIP
- 二年级上册综合实践活动全册教案.pdf VIP
- 提升水处理技术与工程的效率与可持续性.pptx
- 中国工商银行财务风险分析.doc VIP
- 第16课 会说话的手(一)(导学案)苏少版美术四年级上册.docx VIP
- 人教版2024年新教材七年级上册英语Unit 5学情评估测试卷(含答案).docx
- 14.+推进绿色发展(精品课件)-【中职专用】高一思想政治《中国特色社会主义》同步课堂精品课件(高教版2023·基础模块).pptx VIP
- 杭州师范大学2023-2024学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 新教科版五年级上册科学全册复习计划.doc
- 《酶联免疫分析法》课件.pptx VIP
文档评论(0)