2024年管理学题库5套.doc

河南經贸职业學院《管理學原理》新增试題库1

一、选择題（每題2分，共60分）

1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一書，该書總結了過去几拾年来世界成功企业的經验，提出了应变市場变化的新措施，即(???)。

?????A．企业战略转换???B．企业技术创新

??????C．企业流程再造???D．企业管理创新

2．目的不是一成不变的，一般来說，(?)应保持一定的稳定性。

?????A．利润目的???B．短期目的

??????C．中期目的???D．長期目的

3．某企业生产某产品的固定成本為50萬元，單位可变成本為80元，产品單位售价為120元，若企业目的利润為30萬元，则该企业至少应完毕(???)萬件的产销量。

?????A．2?????B．12?????????????C．20???????D．30

4．提出建立理想的组织模式的社會學家是(???)。

?????A．巴纳德????B．韦伯?????????c．孔茨?????D．厄威克

5．领导者故意分散领导权，給部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不积极做指导除非部属有规定，這种领导类型属于(?)。

?????A．专断型领导??????B．民主型领导

??????C．自由型领导???????D．放任型领导

6．控制活動過程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不一样，实行控制的重要任务也不尽相似。一般来說，(???)重要從事例行的、程序性的控制活動。

?????A．中层和基层管理人员???B．高层管理人员

??????C．重點部门管理人员?????D．科研部门管理人员

7.企业管理应随机而变，不存在普遍合用的最佳的技术和措施是（??）的观點。

A.社會系统學派?????????????????B.經验主义學派

C.权变學派?????????????????????D.管理科學學派

8、某企业經理被批评“管理得太多,而领导得太少。该經理在工作中的重要問題是（）

A.未對人的原因予以足够的关怀

B.未對任务的完毕予以应有的重视

C.把太多的時间花在亲自处理多种事情上,没有做好對下级的授权工作

D.很也許同步存在A与C两方面的問題

9.一家用器械制造商以往從未向美国大型百货店提供過产品，近来却与希尔斯百货企业签订了一份三年期协议，将其洗衣机产品40%的生产量集中发售給希尔斯企业。這一行動使该制造商的經营环境发生了何种变化？（）

A.环境复杂性減少?????B.环境复杂性升高?

C.环境動态性減少?????D.环境動态性升高

10.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条尤其引起他的注意：——我們只售高贵時髦的衣服和多种高级用品。——货品售出超過30天，不再退還购货款。

——在退還顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货品，然後获得楼层經理的同意。试問這三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（）

A.都是规则??????????????????????????B.都是政策?

C.分别是政策、程序、规则???????D.分别是政策、规则、程序

11.人际、概念和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能,但在三者组合比例上,不一样层次的管理者就各不相似。试根据下表中的数据,標明左栏中對应的管理层次是什么?(??)

技能规定

?

管理层次

?

人际技能

?

概念技能

?

技术技能

（1）

42

31

27

（2）

35

47

18

（3）

35

18

47

?

A?.(1)低层,(2)中层,(3)高层.

B.?(1)高层(2)中层,(3)低层

C??(1)中层(2)高层,(3)低层

D.?(1)低层,(2)高层(3)中层

12.為了消除腐败,廉洁為政,某部门除了大力倡导工作人员规定严格自律之外,還一直实行著一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超過五年。這种做法可以认為是一种(??)。

A.反馈控制?????B.前馈控制?????C.現場控制?????D.间接控制

13.某企业總裁老张行伍出身,崇尚以严治軍,重视强化规章制度和完善组织构造。尽管有些技术人员反应老张的做法過于生硬,但几年下来企业還是得到了很大的发展。根据管理方格论观點,老张的作風最靠近于(???)。

A.1.1型?????????B.1.9型??????C.9.1型?????????D.9.9型

14.商业银行在设计组织构造時,常常设置证券投资部、房地产部、信托投资部等,這是按什么方式進行部门划分?(??)

A.按职能性质??B.按产品业务?C.按顾客类型??D.按销售渠道

15.現代以人為本的管理中,人力的工具使用论已被“资源開发