某中型制造业技术部经理岗位说明书.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

*****有限责任公司工作说明书

编号DW-JD-0401

发布日期

单位名称*****有限责任公司

岗位名称技术部经理直接上级生产副总部门技术部

直接下级技术主管下级人数1

组织公司全面技术管理工作以及新产品开发、产品改进及公司技术标准的制

主要工作职责

定。

1、制度的拟订与执行

1.1贯彻执行国家相关法规、公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益；

1.2依照公司产业定位、开展规划拟定技术部工作方案以及技术部管理制度、内部

工作流程及其操作细则；

1.3建立、实施、检查和完善公司技术管理、新产品开发管理等规章制度,并制定相

应的实施细则;

1.4组织生产工艺规程的起草修订,组织制定并核准生产工艺流程、生产作业指导书

等技术文件；

2、技术管理

2.1组织实施新产品开发、技术革新以及订单评审工作,并进行失效分析；

2.2为车间提供现场技术指导,保证生产顺利进行；

2.3检查生产现场工艺纪律执行情况,对于违规操作及时制止和纠正；

2.4根据客户需求与技术改进情况进行工艺调整,经批准后监督实施；

2.5参与生产事故、质量事故的处理,执行产品质量纠正预防措施相关内容,不断改

进工艺规程；

工

2.6核准总成产品图、零部件图、模具结构图、工艺技术要求、模具加工所选用的

作

材料等事项,并组织模具试模及验收工作;

内

2.7组织新产品开发工程的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化,参与

容

新产品试制工作；

2.8掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术开展趋势,提出新技术、新产品研发方向；

2.9审核经济合同或技术协议中的技术保证条款;

2.10组织实施对外技术交流与协作

3、生产管理

3.1现场处理技术质量疑难问题；

3.2组织设定与修改生产工时,产品能耗及辅材消耗定额;

3.3组织生产工艺改进；

4、部门管理

4.1负责本部门人员的考评工作,组织对本部门员工的培训工作,以及一线技术人员

及生产工人的技术培训工作；

4.2制定部门工作方案,编写工作总结和报告；

4.3主动沟通、协调部门内部及部门与其他部门之间的工作关系;

5、积极参加专业培训,不断提高业务水平和专业技能

6、完成上级领导交办的其它工作。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐