现代物流—储配作业优化方案设计.docx

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参赛队名称：金三角

参赛队名称：金三角小组成员:

现代物流—储配作业优化方案设计

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目录

一、封面 1

目录 2

二、人员分工及职责说明 3

三、入库储存方案 4

3.1物动量ABC 4

3.2货物组托 5

3.3货位存储图 9

四、出库配送方案 11

4.1订单有效性分析 11

4.2问题订单处理 12

4.3客户优先权分析 13

4.4拣货单及拣选作业 155

4.5月台码放示意图 18

五、作业计划 20

5.1作业计划 20

5.2入库流程作业 20

5.3出库流程作业 22

六、成本预算 23

6.1设备租赁情况 23

6.2预算表 23

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2.人员分工及职责说明

根据方案实施需要，现对本的队员的工作安排如下：

队员分工

工作安排

职务

姓名

岗位职责

工作内容

主管

刘明庆

整体方案设计、优化、复核，队员分工，订单处理

1、编制人员工作分配表；

2、制定作业计划

3、制定入库作业流程图；

4、制定出库作业流程图；

5、成本预算

6、协助其他队员完成任务

7、客户优先权计算

8、货位编码

9、整体方案设计、优化、复核

理货员

杨群

入库验货，绘制货物组托图、储位图、月台堆码图，完成出入库作业

1.入库验货

2.绘制货物组托图、储位图、月台堆码图

3.完成出入库作业

理货员

曹玉佩

完成出入库作业，绘制货物组托图、储位图、月台堆码图，出库作业结束后的5s管理

1.协助理货员完成出入库作业

2.绘制货物组托图、储位图、月台堆码图

3.出库作业结束后的5s管理

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3、入库储存方案

3.1物动量ABC

物动量ABC分类步骤：

u统计货物的周转量

u将周转量按从大到小排列并计算货物累计周转量比率

u分类（货物的累计周转率百分比在60%~80%左右的划分为A类，累计周转率百分比在20%~30%左右的划分为B类，其余的划分为C类）

（表一）库存量周转统计表

序号

货品编号

商品名称

周转量（箱）

1

D001

王老吉

250

2

F001

方便面

200

3

D002

葡萄酒

10

4

F002

巧克力

1000

5

F003

色拉油

160

6

W001

洗发水

100

7

W002

沐浴露

5

8

W003

花露水

80

9

W004

香皂

50

10

W005

漱口水

20

（表二）物动量ABC分类

序号

货品编号

商品名称

周转量

累计周转量

累计周转率

分类

1

F002

巧克力

1000

1000

53.3%

A类

2

D001

王老吉

250

1250

66.7%

3

F001

方便面

200

1450

77.3%

B类

4

F003

色拉油

160

1610

85.9%

5

W001

洗发水

100

1710

91.2%

C类

6

W003

花露水

80

1790

95.5%

7

W004

香皂

50

1840

98.1%

8

W005

漱口水

20

1860

99.2%

9

D002

葡萄酒

10

1870

99.7%

10

W002

沐浴露

5

1875

100%

货物周转量饼状图

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周转量

5%4%3%1%%

9%

11%

13%

53%

巧克力王老吉。方便面。色拉油n洗发水花露水香皂

漱口水m葡萄酒沐浴露

根据物动量ABC法分类标准结合（表二）得出分类结果如下：

A类商品：巧克力、王老吉B类商品：方便面、色拉油

C类商品：洗发水、花露水、香皂、漱口水、葡萄酒、沐浴露

3.2货物组托

货物组托原则：在堆码作业过程中应坚持“合理、牢固、定量、整齐。节约、方便”的原则。

⑴入库物料表

入库物料表

序号

货品编号

商品名称

规格型号

单位

单价（元）

数量

外包装尺寸

1

D001

王老吉

355ML*24

箱

48.00

22

0.8*0.6*0.4

2

F001

方便面

105G*12

箱

36.00

173

0.6*0.4*0.4

3

D002

葡萄酒

560ml*6

箱

54.00

52

0.4*0.4*0.2

4

F002

巧克力

220G*6

箱

120.00

29

0.2*0.2*0.2

5

F003

色拉油

2.5ML*6

箱

120.00

20

0.8*0.6*0.4

6

W001

洗发水

400