绩效考核核心内容(1).pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

绩效考核——核心内容

目录

一、有效测评方式——考核

(一)根本观点

1.考核

2.绩效考核的作用

(二)绩效考核的目标、原则、特点

1.绩效考核的评价目标

(1)评价目标

(2)目标与考核的层次水平

2.绩效考核的原则

(1)公平原则

(2)严格原则

(3)单头考评的原则

(4)结果公开原则

(5)结合奖惩原则

(6)客观考评的原则

(7)反应的原则

(8)差异的原则

3.绩效考核的特点

4.对应考人的一般要求

(1)制定应考人的根本条件

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

(2)规定各种职务的资格标准

(3)注意考试的客观性、有效度与可信度

(4)考核人员还应具备一定的数量

(三)绩效考核的实现

1.绩效考核程序与评价因素

(1)组织绩效考核

(2)整理绩效考核效果

(3)绩效评价

2.绩效考核评价的种类

(1)奖金分配考核

(2)提薪考核

(3)业绩考核

(4)人事考核

(5)职务考核

(6)晋升考核

3.考核机构及职责

例1:一个不够理想的经理候选人

例2:一个理想的效劳中心经理候选人

二、绩效考核的实施

(一)考核方法选择依据

1.绩效考核所花费的时间和其他费用

2.考核的信度和效度

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。—

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