企业抖音 课件 课程17（第9章第一部分）团队建设的重要性.pptx

第9章团队建设

演讲人姓名2024-03-24

团队建设的重要性01CONTENTS岗位体系与关键岗位能力模型03团队建设的总体原则02

1团队建设的重要性0101

1.团队建设的重要性9.1.1团队建设贯穿企业抖音的工作全程9.1.2企业抖音团队成功的关键认知

9.1.1团队建设贯穿企业抖音的工作全程1.团队建设是企业抖音工作的基础和保障，是企业抖音工作的全程贯穿的重要工作。2.团队建设的形式将直接影响企业抖音的特质，并最终决定企业抖音的成效。尤其是对于策略制订的执行者，他们是实现各项策略和计划的关键所在。团队组建团队优化团队迭代团队建设三步骤

9.1.1团队建设贯穿企业抖音的工作全程1.团队组建根据企业抖音的目标策略，确定核心团队的基因属性，包括专业能力、沟通能力、创新能力等，选择合适的人选组成团队。根据企业抖音的账号布局，确定整体团队的配置组成，确保团队中的人员能够覆盖到关键的账号和内容领域。根据企业抖音的内容规划，确定核心团队的总体规模，确保团队规模与工作任务相匹配。2.团队优化团队优化是团队建设的持续过程，需要通过对数据指标的分析和监测，评估团队的绩效，发现问题所在，及时进行调整和改进。团队优化的过程中，需要对团队成员进行培训和指导，提升他们的能力和技能，增强他们的自信和责任感，激发他们的工作热情和创造力。3.团队迭代团队迭代是团队建设的升级过程，需要根据复盘总结的结果，对团队的方向和策略进行调整和优化，进行战略升级和目标升级，以适应市场和业务的变化。团队迭代的过程中，需要对团队的成果进行认可和奖励，增强团队的凝聚力和归属感，培养团队的共同愿景和价值观。

9.1.1团队建设贯穿企业抖音的工作全程团队建设的重要性和影响因素影响因素说明团队建设形成企业抖音的特质，决定企业抖音的成效策略制订企业抖音团队的关键角色，负责策略和计划的执行力气分配确保策略执行和团队建设的力气相匹配岗位体系明确各个岗位的职责和能力要求关键岗位能力提供团队成员的发展路径账号布局确定团队配置，覆盖关键账号和内容领域内容规划确定核心团队的规模，与工作任务相匹配数据指标评估团队绩效，发现问题所在培训和指导提升团队成员的能力和技能，优化团队的绩效目标校对与设定目标进行对比，评估工作成果调整方向根据复盘总结的结果，调整团队的方向和策略战略升级针对市场和业务变化，升级团队的战略和目标

9.1.2企业抖音团队成功的关键认知理解团队建设不只是简单的岗位加法

需要兼顾短板效应和基因偏差

短板效应：任何一个环节的缺失都可能导致问题放大

基因偏差：即使同一岗位，由于个人基因不同也会有差异

9.1.2企业抖音团队成功的关键认知岗位擅长风格岗位性质文案编辑A幽默、诙谐创作轻松愉快的内容，适合吸引年轻观众文案编辑B感人肺腑创作深入人心的故事，适合打动成熟观众文案编辑C经典提炼创作理性导购内容，适合科技类产品销售团队基因偏差（示例）

9.1.2企业抖音团队成功的关键认知团队能力类型描述和举例（示例）软实力（学习能力、应变能力、配合能力）越来越重要能力类型描述举例学习能力快速掌握新知识、新技能疫情期间，很多企业需要转型线上运营，有较高学习能力的团队成员能够快速熟悉和掌握线上运营的相关知识和技能应变能力面对突发事件能迅速做出反应，找到解决方案当抖音平台更新或者改变算法时，具有高应变能力的团队能够及时调整自己的策略，适应新的规则配合能力能够与团队中其他成员有效配合，共同完成任务在进行大型活动策划时，需要各个岗位的配合才能将活动从策划到实施做得尽善尽美

2团队建设的总体原则02

2团队建设的总体原则明确目标和策略强化培训和指导搭建沟通和协作平台实施激励和考核制度

2团队建设的总体原则9.2.1明确目标和策略

根据公司整体战略和市场需求制定清晰的营销目标和策略

包括目标客户、竞争优势、内容创意、传播渠道等9.2.2强化培训和指导

定期进行专业知识和技能培训

加强对内容创作、数据分析、用户互动等方面的指导9.2.3搭建沟通和协作平台

利用工具和方式建立有效的沟通和协作机制

包括定期会议、经验分享、进度汇报、意见反馈等

使用在线文档、群聊软件等进行实时交流和协作9.2.4实施激励和考核制度

根据绩效给予正向和负向激励

定期进行考核评估，提供反馈和建议

3岗位体系与关键岗位能力模型03

3岗位体系与关键岗位能力模型9.3.1关键岗位与体系构建9.3.2关键岗位能力侧重9.3.3关键岗位的考核明细

9.3.1关键岗位与体系构建1.企业抖音的关键岗位2.相对完整的直播团队岗位设置和岗位职责

1.企业抖音的关键岗位规划岗位

负责制定企业抖音的战略和战术规划

为整个企业抖音的运营提供明确方向和指导内容岗位

负责抖音平台上的内容创作和制作

提供有