- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
C-TPAT认证检查工程
C-TPAT认证检查工程
Task#控制工程实施指引
1.0安全管理体系
1.1公司是否有专人负责执行安全事宜,如有,综合1.7项要求拟定一份电
请提供其姓名、联络电话等?必须执行话/通讯联络旦,须注明拟定
日期和更改日期。
1.2公司每个部门是否有指定安全代表负责保安每个部门至少指定一人并列
实施及审核货物交收过程中的保安问题?出清单公布
1.3是否有书面保安政策及程序,包括A)实体保
安B)门禁保安C)人事保安D)教育培训
E)货柜保安F)提货单和运输保安,出入货
物管理以鉴定有否超装或短装,以及是否有
不明或违法物品?必须执行
1.4是否有书面程序汇报及调查与安全有关的事与1.6/5.2工程综合拟定当
件并定期向海关或执法部门汇报?必须执行有安全事件、货物运输/交收
文件问题时如何向海关和执
法部门汇报。
1.5是否与当地执法部门维持良好的工作关系?
4.6当有安全事件发生时,是否有适当的内外通见1.4
报程序通知保安人员和执法部门?
1.7有否准备及更新与执法部门、公司管理层,
客人和承包商的紧急联络电话以供不时之
需?必须执行
1.8公司内部有否至少每年对保安执行情况进行1.0建立内审
自我审核,包括不预先通知的货物交收、制2.0拟定审核清
造及货物存放?单,改进验证记录表
1.9是否书面的保安改进计划?如有请提供报见1.8
告。
1.10与处理公司出口货物到美国的运输公司及其书面通知运输公司和船公司
他服务公司的合同中有否包含了符合C-TPAT其须符合C-TPAT最低保安要
的最低保安要求?必须执行求,其中包括A)司机未经批
准不可擅自更改行车线路B)
中途不可无故停车C)禁止中
途接载与货品无关的人和物
品D)司机工作前8小时和工
作中不可饮酒。运输公司和
船公司须盖章确认。
1.11有否参与过其他类似的国外海关管理供应链
的保安计划?
1.12有否核实派发物件和信件的人的身份并对收建立程序规定具体交接,抽
到的货
文档评论(0)