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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

乐山市泰华实木门厂

油漆生产车间主任工作职责

为了提高工作效率和工作质量，提高企业内部竞争活力，更好地

发现和使用人才；为了规范各工序操作，减少违章行为和违章事故的

发生；为了最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因管理

不善而发生的矛盾纠纷，必须实行定岗定责，乐山市泰华实木门厂油

漆车间主任工作职责具体如下：

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理

工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化

车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工

位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出建议和修改意

见。

(二)、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间

设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成

各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针

政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理

制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强

对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，

配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量

指标的实现。

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证

设备正常运转。

7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所需原料，并

教育指导员工严格执行。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

8、积极开展员工活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

9、定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场

管理完成情况，发现问题及时解决。

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳

定。

13、虚心采纳员工的合理化建议，为不断提升企业竟争能力做贡献。

14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对

于无法处理的事件要及时请示。

15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制

品做到帐、物相符。

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系，做好横向沟通。

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。