某公司生产运作管理知识大全3(00023).pdfVIP

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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

课程教案指导书

课程名称:生产与运作经管

教材:《现代生产与运作经管》丁慧平、俞明南主编,

中国铁道出版社

参考书:《生产与运作经管》刘丽文著,清华大学出版

《生产与运作经管》武振业、周国华等编著,西

南交通大学出版社

第一章现代生产运作经管概论

1.掌握生产运作经管的概念。

2.熟悉生产运作经管的作用和意义。

3.熟悉生产运作经管的研究范围和内容(生产运作过程和

生产运作系统)。

4.熟悉制造业和服务业生产的区别。

5.了解生产运作经管发展过程及新特征。

思考题:P16第3、4、5题

第二章生产运营战略与竞争力

1.熟悉企业战略与生产运作战略之间的关系。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

2.掌握生产运营战略的概念及其涉及的十个方面的决

策。

3.了解生产运作战略制定的影响因素,熟悉运营战略与

产品寿命周期的关系。

4.掌握生产运营战略的竞争要素。

5.熟悉制造业企业和服务业企业的生产运营战略。

思考题:P39第3、4题

第三章产品开发与设计

1.熟悉产品决策的影响因素。

2.熟悉新产品选择的评价方法。

3.熟悉产品战略的制定时关于产品寿命周期预测和产品

进入和占有市场的时机分析。

4.掌握新产品开发设计的有关步骤并熟悉各环节的主要

工作内容。

思考题:P58第1、3、8题

第四章生产工程选择与工艺流程设计

1.熟悉生产系统的类型、不同类型生产系统及工艺流程

对竞争力的影响。

2.熟悉工艺流程设计的概念。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

3.掌握影响工艺流程设计的因素并熟悉各因素之间的关

系。

4.熟悉工艺流程分析的内容。

5.熟悉服务生产过程的特点,服务生产系统的设计和选

择。

6.了解服务生产流程图的内容。

思考题:P89第1、2、4、5题

第五、六章质量经管

1.从不同的角度和层次掌握质量的内涵。

2.熟悉影响质量的因素与质量对企业生存、发展的作用。

3.熟悉质量成本的含义及其构成。

4.了解质量经管理念,熟悉全面质量经管的基本思想,

了解全面质量经管的构成要素和具体方法。

5.了解ISO9000系列规范并熟悉ISO9000与全面质量经

管的关系。

6.了解统计过程控制(SPC)和抽样检验的基本方法。

思考题:(1)有一种说法,要想降低质量缺陷带来的成本,

就必须增加用于防范和鉴定的成本,二者是

相悖的。你认为这种说法有道理吗?有没有

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