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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
行政人员绩效考核表格汇总(14个
doc)
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制作人：xxx
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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
2000财年第季度计划/考核表
姓名：部门：岗位：
填表日期：月日
季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺参与评自评上级
(%)价者得分评分
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
计划确认签字：本人本人自评结果：直接上级考核结果：
直接上级考核结果=∑（评分*权重）
制1.“季度主要工作任务”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超
定过10。
计2.“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价
划等方面确定。
填3.“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
写接上级在评分前需要征求意见的对象。
说4.要求管理人员在本季度管理业绩方面赋予20~40的权重，建议从计划与组织、指导与监控、决策与授
明权、团队建设与管理和内部规章制度建设角度制定。
特别强调：若季度内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超
过20），须重新填写本表作为工作指导和考核依据。
考评分标准：100分——创造性地、完全超乎预期地达成目标；80分——明显超越目标；60分——达成目
核标并有所超越；40分——基本达成目标，但有所不足；
评20分——与目标存在明显差距；0分——未进行此项工作
评分说明：
分单项评分超过75分和低于25分时，要在述职报告或上级评定中文字说明。
说
明
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