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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

有关工程部年终总结九篇

有关工程部年终总结九篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分

析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此好好准备一份

总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编收集整理的工程部年终总结9篇，仅供参考，

欢迎大家阅读。

工程部年终总结篇1

一、工作检查

（一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨

严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故

障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术

从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设

计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施

设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝

设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如：

1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检

查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程

互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的安全，实现了本

年度维修操作无安全事故发生。

2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范

使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。

工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。

3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大

员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主

动学习设备基础知识的压力。

（二）检查方法的更新

针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检

查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐

舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶（安全保卫部工作总结20xx）运行观察、底坑

的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。

在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多，要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子

奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的情况下，立即理订并发函件给西子奥的斯

公司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐

的电梯问题，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。

（三）易出问题节点汇总

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大

多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯

的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故

障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全

保障。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

（四）发挥蚂蝗精神

对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底，力图达到解决和杜绝，以

点带面的发现问题和根除问题。如：

1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的消防管道进行一

次专项检查，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。