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编订:foonshion
编订:foonshion
饮水安全工程质量保证体系质量保证措施
Qualityassurancemeasuresfordrinkingwatersafetyengineeringqualityassurancesystem
解决方案系列编号:FS-FA-04021
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饮水安全工程质量保证体系质量保证措施
说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
饮水安全工程质量保证体系及质量保证措施第一节施工质量管理目标
我司以诚信守约,满足顾客需求;预控为主,注重职业健康;保护环境,营造绿色建筑;铸造精品,追求卓越品质的企业宗旨,对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心组织施工,优化组织、科学管理,实现业主的宏伟蓝图。
总工期:90日历天。
质量:严格按照施工质量验收规范施工,确保工程到达合格标准。
第二节全面质量管理
在建设生产的过程中,每一环节都关系到产品的质量,即是否能够生产出让业主满意的建筑产品,以此为目标,质量为中心,综合生产质量各因素,我们决定调动项目全员参
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加,以施工全过程为对象,利用现代化管理技术和方法,对项目实行全面质量管理。即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来,建立起一套完善的质量体系,对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理,应从以下几点入手
1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育,开展技术练兵,岗位培训,增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究,建立完善的质量保证体系,进行分项、分部质量设计,实现有效的协作和管理。
3、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准,预防一切质量事故的发生。
4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素。
二、全面质量的方法
1、通过教育,使操作者由被动管理成为主动的管理骨干,提高全员的质量意识。
2、根据项目的特点,结合本企业的实际情况,制定质
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量方针,转化为短期目标,激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施,围绕着质量目标,建立施工计划保证措施,现场施工管理保证措施,技术保证措施,质量检验保证措施,材料供应保证措施,经营管理保证措施,安全管理保证措施。
4、建立QC小组,广泛收集项目生产和经营信息,并定期进行诊断咨询,动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤
1、分部门、分层次地制订全面管理推进计划,在制订计划之前,需要对项目有一个全面的了解,并组织有关人员采取走出去,请进来的方法,学习全面质量管理经验,以制订出科学、合理的推进计划。
其中,项目质量部成员主要由项目上的各主要领导担任,负责全面质量管理的整体运行,质量管理小组成员有具有一定组织能力,懂得业务知识,具有管理经验的工作人员组成,负责企业方针的开展、协调、检查、咨询与诊断。
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2、开展全员、全过程管理
对本项目而言,主要是调动广大员工的积极性,在施工前做好准备,如图纸会审,劳动力,材料的安排等,同时加强工人质量意识,职业道德教育;严格交底,规范施工。竣工后,加强产品保护及维修回访工作。
四、运用科学统计方法,辅助全面质量管理的展开
在工程中应用排列图法、因果图法、关系图法、KJ法等统计方法,可以用确切的数据,科学的计量,掌握施工质量存在的问题,了解影响质量各种因素的相互关系,达到使工程质量不断提高,成本不断下降工期逐步缩短的目的,以提高建筑业的管理水平。
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第三节质量保证体系
一、保证施工质量的制度
(一)质量检查验收制度
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