新型企业绩效管理方案企业管理模式知识培训总结PPT模板课件.pptxVIP

企业管理模式培训汇报人：录基本特征六种模式注意问题基本概念

PART01基本特征

其一，市场导向企业管理的灵魂是信息的管理，包括信息的收集、加工和传递，相关职能部门能及时做出市场反应的依据是其所得到的信息。其二，企业能够对市场信息做出快速反应，僵化的企业组织是无能为力的，应建立柔性化的企业管理组织，打破部门之间严格的条块界限，鼓励部门间的自组织行为。

其三，业务流程是否合理直接关系到企业资源配置的效率与效果，与企业的信息流程具有紧密的关联性。其四，企业一切经营活动都要由人来完成，而且企业技术条件的提高更需要高素质人才的参与。

PART02六种模式

亲情化管理模式温情化管理模式制度化管理模式友情化管理模式随机化管理模式系统化管理模式企业管控模式常见六种，其中最常用的是三种：客户导向的组织结构模式，前后端型组织结构模式以及产品导向的组织结构模式，同时还认为，不同的组织结构模式适应企业在不同的发展阶段来使用。

PART03注意问题

(一)市场导向企业管理模式不是以营销部门为“主导”的管理市场导向企业管理模式强调全员营销，每个部门和个人都可能由于市场环境的变化而随时投入到应变市场的过程中。在市场导向企业管理模式下，企业决策权力下放，集体决策，完成企业从人治到法制的转变，对企业员工树立创新意识，发挥企业员工的积极性和主动性具有十分重要的意义。(二)企业管理观念的转