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生产风险分析
本章生产风险分析从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重性进行评价。
生产风险分析的主要步骤如下:
1)选择待分析的工作或“作业”
理想的情况下,所有的作业都要进行生产风险分析,但首先要确保对关键性的作业实施分析。确定分析作业时,优先考虑如下作业活动:
①事故频度和后果:频繁发生或不经常发生但可致灾难性后果的;
②严重的职业伤害或职业病:事故后果严重、危险的作业条件或经常暴露在有害物中;
③新增加的作业:由于经验缺乏,明显存在危害或危害难以预料;
④变更的作业:可能会由于作业程序的变化而带来新的危险;
⑤不经常进行的作业:由于对从事的作业不熟悉而有较高的风险。
2)把正常的作业(工作)分解为几个主要步骤,即首先做什么,其次做什么等等,用3~4个词说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做。
分解时应注意:
——观察工作过程;
——与操作者一起讨论研究各个步骤;
——运用自已对这一项工作的知识;
——结合以上三条。
3)对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自已提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着等,有无毒气、高温等。从人(作业人员、相关人员)、机(机械、工具、设备、设施等)、料(生产介质、作业人员接触的物料)、环(作业环境:照明、温度、高处等)四方面分析。
4)识别每一步骤可能会发生的主要危害后果
可参照GB/T13816-92《生产过程危险和危害因素分类与代码》和GB6441-86《企业伤亡事故分类》中列举的危害分类。
5)识别现有的安全防范措施,防范措施包括:工艺、设备上的安全技术措施,个体防护措施,安全管理制度等。
6)进行风险评价:
风险R=危害发生的可能性(L)×后果的严重性(S)
a)可能性L的取值:
危害发生的可能性(L)取值标准:
①分数5:在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施危害的发生不能被发现(没有监测系统)或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
②分数4:危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当。危害常发生或在预期情况下发生。
③分数3:没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行或危害的发生容易被发现(现场有监测系统)或曾经作过监测或过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件。
④分数2:危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测或现场有防范控制措施,并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。
⑤分数1:有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
分数
偏差发生频率
安全检查
操作规程
员工胜任程度
(意识、技能、经验)
防范、控制措施
5
每天发生,经常
从来没有检查
没有操作规程
不胜任(无任何培训、意识不够、缺乏经验)
无任何防范措施或控制措施
4
每月发生
偶尔检查或大检查
有,但偶尔执行
不够胜任
防范、控制措施不完善)
3
每季度发生
月检
有操作规程,只是部分执行
一般胜任
有,但没有完全使用(如个人防护用品)
2
每年发生
周检
有,但偶尔不执行
胜任,但偶然出差错
有偶尔失去作用或出差错
1
偶尔或一年以上发生
日检
有操作规程,而且严格执行
高度胜任(培训充分,经验丰富,意识强)
有效防范控制措施
b)后果的严重性S的取值:
等级
法律、法规及其他要求
人
财产损失
(万元)
停工
环境污染、资源消耗
公司形象
5
违反法律、法规
死亡、终身残废、丧失劳动能力
>50
部分装置(>2套)或设备停工
大规模、公司外
重大国内影响
4
潜在违反法规
部分丧失劳动能力、职业病慢性病、住院治疗
>25
2套装置停工或设备停工
公司内严重污染
行业内
3
不符合公司的安全方针、制度、规定
需要去医院治疗,但不需住院治疗
>10
1套装置停工或设备停工
公司范围内中等污染
省内影响
2
不符合公司的安全操作程序、规定
皮外伤、短时间身体不适
<10
受影响不大,几乎不停工
装置范围污染
公司及周围范围
1
完全符合
没有受伤
无损失
没有停工
没有污染
形象没有受损
c)风险评估表R:
严重性
可能性
1
2
3
4
5
1
1
2
3
4
5
2
2
4
6
8
10
3
3
6
9
12
15
4
4
8
12
16
20
5
5
10
15
20
25
说明:表中“绿色”表示稍有危险,可以接受;“白色”表示一般危险,需要注意;“红色”表示显著危险,需要整改。
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