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精选医师工作计划（精选20篇）

精选医师工作计划篇1

今年是积极上进的一年，也是评审二级医的一年，在这一段时间里根据往年

工作的表现，制定以下工作计划：

一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，我要有新特色，面对我现状，无论从管理、服务、还是

追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思

想，树科室形象，树新品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“兴我荣，

衰我耻”思想，虽然我们科室目前知名度小，但医的大力扶持及医务人员精湛

的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目

作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有科两级正确领导，更有我科职工齐心

协力，一定能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

人性化管理：新型医管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观

念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方

式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强

同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，

科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

三、医疗质量

医质量是重中之重，是立之本。是医生存生命线，重点抓建设。从基本

素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工

作责任心不强，科室重点监督。抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨

专业诊疗能力。抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对

所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。

加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚

持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入病人一一过目，消除潜在

隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书

及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

四、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人，上对长负责，下对科室同志负责，认真落实医疗

制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及

财产专人保管，特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因

素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

精选医师工作计划篇2

第一季度：

1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生

联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道；

2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度

出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流

动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息；

3、根据卫生公共卫生年度总体部署制订工作计划，按照责任医生台帐要

求，规范填写责任医生台帐日志；掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情

况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作；

4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的

线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作；刊出春季传染病防治健康宣教黑板

报一期，开展第13个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建设者健康手册资料50

份；

5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。

第二季度：

1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡

原因调查；每月上门服务访视≥90户，完成第二季度重点人群的随访指导工作；每

月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参加例

会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；

2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民健康体检工作打下

基础；

3、熟悉农民健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，及时将

随访信息记录入；

4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺

筛查工作；