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浅析企业员工激励机制存在的问题与对策

摘要：

人力资源是现在公司管理层中的一种机器重要的资源，以怎样的方式开发和整合管理公司的人力资源，激发员工的工作热情和潜力，提升公司在市场中的竞争力，是公司在企业发展中成长的关键，在现代，我国的人力资源核心的功能“吸引人才”“留住人才”也是公司发展中管理者迫切需要完成的任务。所以，在激励工作中的科学性在于公司经营管理工作的性质，和人才服务的规律为依据，设置、并且建立，在公司体质内合理的激励制度和惩罚机制，对公司经营的人力资源可以有效的激励和约束，更好的发挥主观能动力去带动员工的参与感和获得感，在尊重客观规律的同时发挥主观能动性的效能，建立完善的激励机制，