浅谈影响开工项目质量因素的控制论文.doc.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。

3、合理组织材料使用,减少材料的损失。

4、加强材料运输、仓库、收发、保管工作，建立管理台帐，

健全现场材料管理制度。

5、控制材料检查验收程序，避免混料和将不合格的原材料

使用到工程上。

6、重视材料的使用认证,以防错用或使用不当。

建筑材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的

性能,材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。

三、对施工机械设备的控制

建筑机械设备的控制主要包括施工机械设备控制和生产机

械设备控制两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工

机械、专项技术设备、检查测量仪器表设备及人货两用电梯等。

要健全人机固定制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班

制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确

保机械设备处于最佳使用状态。

１、在工程项目设计阶段,主要控制设备的选型和配套,要根

据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备。即配套投产

能充分发挥效能来确定设备类型。在工程项目施工阶段，主要控

制设备按设计选型购置,设备按名称、型号、规格、主要性能参

数、数量的清单逐一检查验收,设备的安装符合有关设备的技术

要求安全和质量标准,设备的试车运行正常、能配套投产。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2、在工程项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建

筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、

建筑技术经济等各种因素,制定合理的机械化施工方案,使之合理

装备、配套使用、有机联系,充分发挥建筑机械的效能,力求获得

较好的综合经济效益。

四、对施工工艺的控制

施工工艺的控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取

的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等

的控制。其中,施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工

程进度及工程造价的关键因素,施工工艺是否合理可靠也直接影

响到工程施工安全;施工方案的正确与否,是直接影响工程项目的

进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的重要环

节。往往是由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投

资。为此,在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、

组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,

力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，

有利于提高质量,加快进度,降低成本。对施工方案的控制主要包

括以下几方面:

1、全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，

明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，

前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流

向及劳动组织等。

３、合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

工总平面图和各阶段施工平面图。

４、选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设

备。

5、编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术

方案和质量管理方案。

五、施工环境因素的控制

影响工程项目质量的环境因素主要有：工程技术环境,如工

程地质、现场水文、气象变化及其他不可抗力等