高中副校长年度述职报告.pdfVIP

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高中副校常年度述职报告

时间匆匆,2019年如白驹过隙般滑过,履职凤城高中副校长一年以

来,我始终坚持认认真真工作,踏踏实实做事,清清白白做人,坚持原

那么,无私奉献,较好地完成了各项工作任务。现就本年度工作和履职情

况述职,不妥之处,敬请批评指正:

一、以身作那么,加强学习,理念在问道中不断创新。

1、端正思想,坚持原那么,重师德修养。工作中我自觉遵守工作纪律,

以身作那么。我始终坚持廉洁奉公,以身作那么,坚持以学生利益为先,

竭尽全力为师生着想,全身心地为学校、学生和教师的开展和生活效劳。

同时加强政治与理论学习努力提升自己的政治素养。摆正自己的位置,本

着对学校负责,对教师负责、对学生负责的工作态度,做好自己的本职工

作。

2、坚持学习,加强对外交流,不断提升管理水平。过去的一年是我任职

副校长的第一年,各项工作正处在摸索阶段,我经常向经验丰富的教师

交谈,向老领导请教,与同事交流。教学中,积极参加教研组的活动,不

断更新自己的教学观念。工作中加强管理知识学习和培训,提高自己的管

理能力。一年来参加了学校统一组织的北京高端研修,参加了中育教育组

织的西部地区中小学校长研修班,到牟平一中蹲点学习,几次交流学习

时机我十分珍惜,认真学习,聆听了教育大家的教育思想,参观了全国

著名中学的校园文化建设,学习了知名校长的办学理念和先进经验,撰

写了几万字的学习心得?问道?,受益匪浅。

3、工作角色得到了转变,根本完成了从团委书记到副校长一职的角色转

变,努力由教师和学校中层管理人员转变成时代所需要的学校经营者和

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管理者,在平时的工作中不断总结自己的工作得失,勇于自我批评。管理

经验进一步提升,处理问题的视角和能力有的较大提升。

二、勇挑重担,求真务实,能力在求索中不断提高。

三、存在的缺乏

1、工作的主动性还不够,初涉教育教学管理,经验缺乏,未能大胆地创

新的开展工作。在平时的学校管理工作中,工作还不够细致,方法还缺乏

灵活性。

2、如何有效发挥副校长岗位的作用和当好校长的助手,推动班子工作合

力的有效形成,以及解决当前学校管理过程中反应出来的问题,进而推

动学校工作的稳步开展,是一个值得我深思的问题。

3、在工作实践中反思不够,缺乏耐性。个别问题处理时不够冷静,导致

局部同事误解,影响工作合力。

一年来,虽然在学校管理方面取得了一些成绩,但是与组织期望和群众

要求还存在一些距离。一年的工作结束了,但新的一年更多更重要的工作

还需要我认真去做,我一定更加积极主动地开展工作,在上级领导和校

委会的领导下,努力圆满地完成各项工作任务。

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