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{采购物品名称}

给予商评估报告

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目录

1.采购物品介绍4

2.候选给予商介绍4

3.对候选给予商A的评估4

4.对候选给予商B的评估5

5.综合竞争力排名与风险分析5

6.结论5

附录.候选给予商的材料和应标书5

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1.采购物品介绍

提示：参见采购竞标邀请书。

2.候选给予商介绍

候选给予商名称介绍联系方式

3.对候选给予商A的评估

提示：采购管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。

检查项结论、描述

给予商的产品部件的效用是否符合本产品的需求？

给予商的产品部件的质量是否令人满意？

给予商的产品部件的性能价格比是否令人满意？

给予商的供货周期是否可以接受？

给予商能否提供较好的效劳（维护）？

给予商的信誉如何？外界对其评价如何？

给予商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认

证、CMM2级以上认证？

…

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4.对候选给予商B的评估

…

5.综合竞争力排名与风险分析

排名候选给予商名称风险分析结论

第1名可选/不可选

第2名可选/不可选

第3名可选/不可选

…

6.结论

提示：（1）采购管理小组挑选出最适宜的候选给予商。（2）如果所有的候选给予商都不合格,则不必挑选

给予商。

评估结论

外包采购小组

签字

附录.候选给予商的材料和应标书

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