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欢迎你，窦建华(VC2)

你的得分：100.0

完成日期：2015年01月23日02点43分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即

2015年03月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选

项中，只有一项是符合题目要求的。

1.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事

连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。

(A)

A.同质群体

B.异质群体

C.混合群体

D.简单群体？

2.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，()

将会达到最高的工作绩效。？

(B)

A.同质群体

B.异质群本

C.混合群体？

D.简单群体？

3.任务角色和维护角色多的群体属于()。？

(B)

A.人际群体

B.团队集体

C.无序群体

D.任务群体

4.任务角色多而维护角色少的群体属于()。？

(D)

A.人际群体

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B.团队集体

C.无序群体

D.任务群体？

5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是()。？

(A)

A.强制

B.开诚合作

C.妥协

D.回避？

6.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是

()。？

(C)

A.强制？

B.开诚合作

C.妥协

D.回避

7.“途径—目标”理论是()提出的。？

(B)

A.菲德勒

B.豪斯

C.布莱克？

D.耶顿

E.沙特尔？

8.管理系统理论是由()提出的。？

(C)

A.菲德勒

B.豪斯

C.利克特？

D.布莱克？

E.沙特尔

9.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。？

(C)

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A.3—30人

B.30—1000人

C.1000—45000人

D.45000人以上

10.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。？

(A)

A.社会功能？

B.成员受益程度

C.对成员的控制方式

D.成员人数

11.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。？

(D)

A.分化—整合组织结构

B.项目组织设计？

C.距阵式组织设计

D.自由型组织结构？

12.下面哪一个不是组织的基本要素?()？

(A)

A.人际关系

B.协作愿望

C.共同目标

D.信息沟通？

13.“熵”能测量环境的什么特性?()？

(B)

A.稳定性

B.有序性

C.复杂性

D.不确定性？