2024年安全岗位管理制度(三篇) .pdfVIP

2024年安全岗位管理制度

1、目的：建立要害岗位操作程序

2、范围：要害岗位

3、责任者：安全部、保卫科、要害岗位及所在部门

4、程序：

4.1要害岗位的划分：

如调度室、总控室。

如电话总机室、档案室等。

如冰机岗位，水泵岗位、压缩机等。

如____品存放点、____品使用岗位、化学危险品仓库等。

4.2要害岗位的安全管理规定：

4.3出入规定：

参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。

4.4巡回检查交接规定：

4.5检修保卫规定：

4.6防护规定：

4.7按照上级有关规定精神和本制度的要求，各单位应结合具体

情况，确定本单位要害岗位名册，经安全部批准后确认。

关键生产装置和要害生产部位安全管理规定

第一条为加强关键生产装置和要害部位的安全管理，避免重大、

特大事故的发生，保证生产和员工生命安全，依据《中国石油天然气

集团公司安全生产管理规定》，制定本规定。

第二条本规定所指关键生产装置为：

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1、在易燃、____、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、____、临

氢、烃氧化等工艺条件下运行的装置。

2、在生产系统中处于重要地位、生产操作对安全生产影响较大的

其他装置和设施。

第三条本规定所指要害部位为：

1、生产、储运、销售和使用易燃____化学危险品，高度和极度危

害的化学介质和放射性物质，以及可能形成火灾、爆炸和化学品中毒

的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、大型加油站等场

所。

2、对生产系统安全稳定运行起关键作用的公用工程系统。

第四条关键生产装置和要害部位实行公司与厂两级管理以及厂、

车间和班组三级监控。

第五条关键装置要害部位的界定分级、各种安全管理监控措施和

应急事故预案的制定，由主管生产的领导____质量安全环保处、生产

运行处、机动设备处等有关部门共同进行。

第六条关键生产装置和要害部位的管理要求

1、对关键装置要害部位要进行定期安全监督检查，公司每季度

____一次安全检查，厂每月____一次安全检查，车间每周____一次安

全检查。

2、建立关键生产装置和要害部位安全检查书面报告制度，生产、

安全、机动等部门和车间要分别建立检查管理档案，严格执行立案、

销案制度，对查出的事故隐患及治理情况要认真记录并存档。

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3、明确并不断完善机、电、仪、管、操人员和有关部门的安全管

理职责，质量安全环保处等部门要定期对职责落实情况进行监督、检

查和考核。

4、规范监控体系，按照定点、定时、定部门、定人员、定责任的

原则，对各危险点实施全方位的监控管理。

5、关键装置和要害部位要配备专职或兼职安全工程师。

6、实行领导干部定点承包管理，执行《领导干部承包关键装置和

要害部位安全管理规定》。

7、对关键装置要害部位发生的各类事故(包括未遂事故)都要按

“四不放过”的原则严肃处理。

第七条关键生产装置和要害部位的监控要求

1、厂级监控要求：

质量安全环保处、生产运行处、机动设备处等部门，按照安全生

产责任制及关键生产装置和要害部位的管理要求，对关键装置要害部

位进行安全监控管理。

(1)各种工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片的要求。

(2)各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，关键机组实行特

护管理，压力容器、压力管道符合国家标准要求，其安全附件齐全好

用。

(3)仪表“三率”达标，电气“三三二五”制度执行严格。

(4)各类安全消防设施齐全、灵敏、完好，安技装备管理制度执行

严格，消防道路畅通。

(5)每月____一次安全检查。

2、车间级监控要求：

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(1)确认关键生产装置和要害部位的安全监控危险点，并绘制出危

险点分布图，明确安全责任人。