护理耗材精细化管理实战指南.pptx

护理耗材管理精细化

护士长与科室协作提升效率;

01科室耗材管理重要性

03第一关：专人领取把关

05第三关：护士使用查对;

科室耗材管理重要性;

护士长在耗材管理中扮演着至关重要的角色，需要具备高度的责任感和管理能力，通过有效的监督和指导，确保科室耗材使用的合理性和经济性。

定期对护理耗材进行检查和质量评估是保证患者安全和提高资源使用效率的必要措施，通过及时发现问题并采取措施，可以避免不必要的损耗和风险。;

专人领取时把关

护士长或授权人员在领取耗材时，需严格核查物品有效期，对近效期物品保持警惕，从源头上确保耗材质量。

护士长的平时监管

护士长应指定专人负责备用耗材管理，实行定位定量放置、先进先出原则，并定期进行质量检查，确保库存安全。

护士使用时的查对

护士在使用耗材时，需仔细查对，发现问题及时上报，共同寻求解决方案，确保患者医疗护理安全。;

有效管理耗材策略;

满足日常工作需求

专人领取时把关

护士长的平时监管

护士使用时的查对;

-03

护士使用时的查对

护士在使用耗材时，如发现不足或缺陷，应及时上报护士

长、科主任等，共同寻求解决问题的方法和对策，确保患者医疗护理安全。;

03

第一关：专人领取把关;

02拒绝过期耗材

对于即将过期的耗材，护士长应学会拒绝领取，防止过期耗材进入科室库房，保障临床使用的安全性和有效性。;

拒绝近效期物品

01

领取耗材时的有效期核

护士长或授权的专管人员在领取耗材时，必须仔细检查每件物品的有效期。对于接近效期的物品，要保持高度警惕，从源头上拒绝接收，确保科室使用的耗材都在有效期内。;

第二关：护士长监管;

专人负责管理

01

授权管理的重要性

护士长在科室事务繁忙时，应授权工作态度认真的护士负责备用耗材的日常管理，确保管理的连续性和有效性。;

03

效期管理与责任到人

每月至少进行一次或两次的效期检查，确保所有药品都在有效期内。同时，明确每位护理人员的责任，确保每个人都清楚自己??职责范围，从而保证药品管理的严谨性和安全性。;

定期查对与补充

护士长需确保每周至少进行一次到两次的药品和耗材查对，通过专管人员或科室成员的配合管理，每日检查登记本并及时补充所需物资，确保基数与账物相符。

督查与管理

护士长在管理急救药品的同时，也不可忽视护理耗材的管理。通过定期的督查和管理，确保所有耗材均按照既定原则使用，有效避免过期或不当使用的情况发生。

质量检查与隐患排除

对于护理耗材的储存条件有严格要求，如阴凉、干燥等，必须按照存放管理要求执行。定期进行质量检查，及时发现并排除安全隐患，保障患者医疗护理安全。;

实行定点存放

01

定点存放的重要性

护理耗材的储存条件要求严格，如阴凉、干燥、冷藏等，实行定点存放能确保耗材在适宜的环境中保存，避免因环境不当导致的质量问题。;

05

第三关：护士使用查对;

寻求解决方案

面对耗材问题，护士需与供应室、药械科等相关部门共同探讨，寻找有效的解决方法和对策，以改善现状。;

护士长的日常监管

护士长需对科室急救药品和护理耗材进行严格管理，每周查对一到两次，确保基数、帐物相符，以保障医疗护理安全。

护士使用时的查对

护士在操作过程中发现耗材缺陷或不足时，应立即上报护士长、科主任等，共同寻求解决方法，确保患者医疗护理安全。