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劳务公司对班组管理深思和改进措施

劳务公司对班组管理深思和改进措施「篇一」

场长是本单位的安全生产第“责任者，对本单位的安全生产负总的责任。即要

支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好

分管范围的安全生产工作。

(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位

的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会

议，研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的

同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大

隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。

(4)在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按

规定提取和使用劳动保护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行安全卫生

设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规

定。

(5)组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，即

事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防

范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登

记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(6)组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的

厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。

(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予

以表彰或奖励。

(8)接到隐患整改指令后，应在限期内妥善解决问题。

(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不

能执行的理由和意见。

(10)主持召开安全生产例会，定期向从业人员代表大会报告安全生产工作情

况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

(11)搞好女职工和未成年工的特殊保护工作，抓好从业人员个人防护用品的使

用和管理。

劳务公司对班组管理深思和改进措施「篇二」

1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要

求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展

工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目

部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施

情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，

审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安

全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场

研究整改措施，并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做

好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意

见。

劳务公司对班组管理深思和改进措施「篇三」

1、目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到

安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理

制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3、内容与要求

3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真

贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评

比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记

录。

3.2.1会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。

3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

3.2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

3.2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季