加气站岗位责任制度(共14个) .pdfVIP

加气站岗位责任制度

1总经理(法人)安全生产职责

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和技术标准，对公司安全生产工作全面

负责，是安全生产工作第一责任人。

(2)负责组织建立健全本单位的安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

(3)按国家规定做好安全生产部门设和人员配备。

(4)负责组织本单位的安全生产所需资金的有效投入，确保安全生产专项资金来源，并督促检查

做到专款专用，保证其有效投入和使用。

(5)负责监督、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产安全事故隐患。

(6)提出公司的安全生产工作目标，主持制定安全生产工作计划，布置实施安全工作任务，督促

检查安全生产工作完成情况，考核评价各部门、人员安全生产工作状况并决定奖励与惩罚。审

定本单位安全生产工作计划、规章制度，并组织实施，按规定落实生产技术措施。

(7)代表企业对整个公司安全生产向政府相关部门、行政行业主管部门负责。

(8)及时、如实报告生产安全事故。

2安全生产分管副经理职责

(1)协助总经理制定安全生产工作目标、计划，布置实施安全工作任务，下达安全管理指令、及

时反馈安全生产状态、完成总经理安排的安全生产管理工作任务，生产运行安全方面全权对总

经理负责。

(2)组织协调好生产运行中人、设备、原材料三大要素有机运作，保证安全、平稳地生产供应。

即做到在岗工作人员，心情良好、安全意识强、避免违规操作；机器设备运转良好、压力管线

与容器无泄漏；天然气气质和售出压力符合规定值。

(3)根据实际进行科学分析后制定、修改、调整、完善公司安全生产管理规章制度。。

(4)协调生产技术部与加气站之间业务关系，使生产运行安全得到可靠技术保证。

(5)督促加气站站长安全管理工作的开展，敦促职工严格按生产安全操作规程进行工作。

(6)组织本单位的安全检查，落实整改措施，消除事故隐患。

(7)指导专职安全员的工作。

3办公室职责

(1)贯彻执行董事会决议，并经常了解和掌握生产、经营动态。

(2)公司的直接领导下，针对公司存在的倾向性问题，进行调查研究，了解生产经营的基本情况，

为公司领导决策提供信息、方案和意见，协助领导处理日常事务及合理化建议等工作。

(3)公司领导下，搞好各管理部门的协调工作起好助手和参谋作用，及时传达董事会的决议，并

检查贯彻执行情况。

(4)负责组织各种会议的通知、安排、记录以及会议的决议或纪要的整理印发。

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(5)负责公司年、季、月度工作总结报告、决议等，各种文件的起草工作、批复、审查，接转各

种文件，把好文字关。负责催办公司领导给部门布置的任务并检查执行情况。

(6)对董事会和公司的文件的批发、登记、传阅、呈报、清理、保管、收交、组卷、归档及档案

管理并做好保密、检查工作。

(7)负责对公司文件及资料的打印、复印、校对、发放等工作。

负责办公用品的管理和发放，做好来函来访，安排组织好单位参观学习的接待工作。

(8)负责各部门出勤、考核统计，做好职工的定员、定编，人员调入、调出工作。

(9)负责员工的劳动工资及社会保险工作。

(10)及时完成董事会和公司领导交办的其它临时任务。

4生产技术部岗位职责

(1)确定安全生产工艺流程，制定安全生产操作规程，下达生产工艺技术指令。

(2)严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。

(3)积极与有关法定部门联系，严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。

(4)对职工进行安全技术培训，使其具备必要的安全生产知识。

(5)建立健全设备技术安全档案。

(6)根据设备工况，提出对设备的改造和报废等方案。

(7)严把购进设备及配件技术质量关

5站长职责

(1)在经理领导下，加气站站长对全站的生产运行、消防安全、供应服务、行政管理全面负责，

领导全站职工完成公司下达的生产安全工作任务；完成公司领导安排的其它有关生产经营、消

防安全方面的工作。

(2)认真学习和贯彻党和国家的法律、法规，严格遵守公司及加气站制定的各项规章制度，建立

建全正常工作秩序经常实施定期或不定期检查，及时发现问题，及时解决。

(3)根据上级要求及年度计划，制定本站经营目标，并及时落实到生产中去，千方百计完成各项

年度指标。

(4)做好全站人员的思想工作；培养生产骨干，提出班长及生产骨干人员名单。

(5)随时检查监督各岗位责任制的落实及操作规程的执行情况，不断完善各岗位责任制和操作规程。

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