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《零售学》
教学方案
第一单元教学方案
教学
内容
第一章零售导论
第一节零售与零售商
零售概述
零售商概述
第二节零售业的演变与发展
一、零售业概述
二、西方零售业的发展历程
三、中国零售业的发展变化
教学目的
与要求
通过本单元学习,熟悉有关零售的基本概念,掌握西方零售业的发展历程和我国零售业的发展变化,为后续学习打好基础
教学重点
与难点
重点:零售业的核心要素、西方零售业的发展历程
难点:国际零售商进入海外市场的方式
教学方式
以课堂讲授为主,辅之以案例分析。
练习与
思考
基本概念:零售零售商零售业零售变革
1.简述零售活动的特点
2.简述零售业的核心要素
3.简述西方零售业的变革历程
4.比较分析零售商进入海外市场的主要方式
下一单元
预习内容
与要求
预习内容:
第三节零售业态
要求:
1.掌握零售业态、业种、业制的含义与差别;零售业态构成要素;
2.了解我国零售业态的分类与特点;
3.重点掌握零售业态理论的内容;
4.掌握零售业态变革的条件。
第二单元教学方案
教学
内容
第1章零售导论
第三节零售业态
一、零售业态概述
二、零售业态理论
三、零售业态变革
教学目的
与要求
通过本单元学习,掌握零售业态的含义和构成要素,了解我国零售业态的分类与基本特点,重点掌握各种零售业态理论的内涵和零售业态变革的条件,能够运用零售业态理论简要分析不同类型零售商的特点
教学重点
与难点
重点:零售业态的含义、零后业态理论及其变革
难点:零售业态理论
教学方式
在进行课堂讲授的同时,进行小组讨论
练习与
思考
基本概念:零售业态、零售轮转理论、零售生命周期理论、手风琴理论、商品攀升理论
1.业态、业种和业制的比较
2.零售业态的含义与构成要素
3.试述零售业态理论
4.简述零售业态变革的条件
下一单元
预习内容
与要求
预习:
第2章零售战略
第一节零售战略与战略管理
第二节零售使命与战略目标
第三节零售环境分析
要求:
1.掌握零售战略的含义和构成要素
2.了解零售战略的类型和零售战略管理
3.重点掌握零售使命、零售战略目标和平衡记分卡的内容
4.重点掌握零售环境分析的内容
第三单元教学方案
教学
内容
第2章零售战略
第一节零售战略与战略管理
一、零售战略的含义与构成要素
二、零售战略的类型
三、零售战略管理
第二节零售使命与战略目标
一、零售使命
二、零售战略目标
三、零售商的平衡记分卡
第三节零售环境分析
一、宏观环境分析
二、行业环境分析
三、零售商内部条件分析
四、SWOT综合分析
教学目的
与要求
通过本单元学习,掌握零售战略的含义和构成要素,了解零售战略的类型和零售战略管理,重点掌握零售使命、零售战略目标和平衡记分卡的内容,重点掌握零售环境分析的内容,能够运用环境分析的方法对零售商进行初步的分析和判断
教学重点
与难点
重点:零售战略的构成要素和战略类型、零售战略目标的内容与平衡记分卡、零售环境分析的主要内容
难点:平衡积分卡的运用
教学方式
在进行课堂讲授的同时,进行案例分析和小组讨论
练习与
思考
基本概念:零售战略、零售战略管理、战略目标、零售竞争优势、成本领先战略、差异化战略、集中化战略、最低成本供应商战略
1.简述零售战略的构成要素
2.简述零售扩张战略的内容
3.简述零售战略目标的主要内容
4.简述零售商平衡记分卡
5.试述零售商的零售环境分析内容
下一单元
预习内容
与要求
预习:
第2章
第四节零售战略选择
要求:
1.掌握不同类型零售战略的内容与特点
2.掌握零售战略的实施要领与调整类型
第四单元教学方案
教学
内容
第2章零售战略
第五节零售战略实施与调整
一、零售战略的实施
二、零售战略的调整
教学目的
与要求
通过本单元学习,了解影响零售战略实施的因素,掌握零售战略调整的类型,能够在零售环境分析的基础上,将零售战略付诸于实施,并根据环境的变化,审时度势地调整零售战略
教学重点
与难点
重点:影响零售战略调整的因素
难点:零售战略调整领策略的运用
教学方式
在进行课堂讲授的同时,进行案例分析讨论和点评
练习与
思考
基本概念:
1.简述影响零售战略实施的因素
2.简述增长型调整战略的内容
3.简述稳定型调整战略的主要内容
4.简述收缩型调整战略
下一单元
预习内容
与要求
预习:
第3章零售顾客分析
第一节零售顾客需求与购买动机
第二节顾客购买行为模式与类型
第三节零售顾客购买决策
第四节不同群体顾客的购买行为
要求:
1.掌
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