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《京东供应链金融模式研究》
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目录
第一章京东对供应链的商业理解.3
1.1京东的核心竞争力不在电商，在“三流”.3
1.2基于供应链管理的商业模式.3
1.3供应链定位分析：把握客户的价值诉求而非仅仅需求6
1.4供应链效益分析：构建、管理和维系好主、客体网络9
1.4.1建构良好的商业生态，实现多利益相关者协同的网络9
1.4.2构建良好的产业内外系统，实现内外流程的一体化11
1.4.3运用大数据和品质管理，实现供应链网络的维系和发展14
1.5供应链效率分析：提高资源运用的效率.17
1.5.1供应链资源广度分析：广义看待各类资源而非仅仅物质资源17
1.5.2供应链资源的深度分析：将资源转化为独特的供应链运营能力20
1.5.3供应链资源能力的动态分析：保持结构和系统的柔性化23
第二章京东供应链金融创新的必然和标杆.26
2.1贸易流通领域变革与物流独特性业务.26
2.2贸易流通领域供应链金融类型化.31
2.3物流导向型供应链金融模式.36
2.4市场导向型供应链金融模式.41
2.5一体化供应链金融服务模式.47
第三章物流领域供应链金融创新模式研究.56
3.1物流金融的本质规律与形态.56
3.2物流领域供应链金融创新类型化.61
3.3区域变革发展型物流金融模式.64
3.4广域变革发展型物流金融模式.68
3.5知识型网络拓展物流金融模式.71
第四章京东供应链金融的模式和发展历程.78
4.1京东供应链金融的起点——活用账期.
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