- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理学基础》2023-2024期末试题及答案
一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。每小题2分,共20分)
1.目标建立过程中,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。
A.2个B.5个
C.10个D.15个
2.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()。
A.适当利润B.满意利润
C.最大利润D.理想利润
3.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的()特征。
A.全局性B.纲领性
C.长远性D.客观性
4.就管理的职能而言,法约尔认为,()。
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
C.管理就是决策
D.管理就是经由他人去完成一定的工作
5.在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的()特征。
A.效率性B.灵活性
C.主导性D.目的性
6.“一个组织的成败,与其所拥有的有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。
A.需要层次B.双因素
C.公平D.成就需要激励
7.考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。
A.上级部门B.关系部门
C.下属部门D.协作部门
8.在管理学中,组织的静态含义就是()。
A.组织结构B.组织目标
C.人事关系D.责权利关系
9.对于营利性组织,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
A.提高质量B.完善服务
文档评论(0)