运输公司油耗管理制度 .pdfVIP

运输公司油耗管理制度

一、总则

为了提高运输效率、节约能源、降低成本，保护环境，公司制定了油耗管理制度，对公司

全体驾驶员进行管理，确保车辆油耗控制在合理范围内，提高公司整体竞争力。

二、适用范围

本制度适用于公司所有驾驶员及车辆管理人员。

三、油耗管理标准

1.建立合理的油耗指标，根据车型、路况、载重等因素综合考虑。

2.每台车辆设定相应的油耗目标，驾驶员需按照目标进行合理驾驶。

3.油耗指标将作为绩效考核的重要依据，表现优秀的驾驶员将给予奖励，表现差的将进行

考核指导。

四、油耗管理措施

1.定期维护保养车辆，确保车辆处于最佳状态。

2.定期检查车辆油耗情况，及时发现问题并进行处理。

3.指导驾驶员合理驾驶，避免急刹车、急加速等不良驾驶行为。

4.发放油卡，统一加油管理，控制油耗成本。

5.采用车载监测系统，监控车辆行驶路线、速度等信息，做到实时管理。

六、油耗管理责任

1.公司管理人员要落实油耗管理制度，定期检查执行情况，及时发现问题并解决。

2.负责具体执行的部门负责人需监督车辆油耗情况，保证执行情况。

3.驾驶员是执行油耗管理制度的具体执行者，需严格按照规定执行。

七、奖惩制度

1.对表现优秀的驾驶员给予奖励，如奖金、荣誉证书等。

2.对表现差的驾驶员进行警告、培训等措施，严重者可以进行降级或处罚。

八、最终解释权

本制度最终解释权归公司所有，未尽事宜由公司管理部门决定。

九、制度执行时间

本制度自颁布之日起执行，有效期三年，如需要调整，经公司管理层同意后生效。

以上为公司油耗管理制度，希望全体员工认真执行，共同提高公司整体竞争力。