惠州学院《管理学》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

惠州学院

《管理学》2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

2、下列各项中，不属于市场定位策略的是（）。

A.差异定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

3、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是（）。

A.政府

B.科研机构

C.企业

D.高校

4、在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员。

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时

5、数据库管理系统的主要功能不包括（）。

A.数据分类功能

B.数据定义功能

C.数据处理功能

D.数据安全管理

6、（）是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。

A.分层法

B.调查表

C.散布图

D.排列图

7、以下不属于一体化物流形式的是（）。

A.横向一体化物流

B.水平一体化物流

C.垂直一体化物流

D.物流网络

8、下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效

9、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，其主要类型不包括（）。

A.会员网络

B.生产网络

C.服务网络

D.采购网络

10、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。

A.自主创新

B.合作创新

C.产品创新

D.工艺创新

11、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链，还是一条（）。

A.运输链

B.服务链

C.增值链

D.生产链

12、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

13、关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是（）。

A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值

B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为

14、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算，则应收账款周转天数为（）天/次。

A.0.2

B.60

C.73

D.730

15、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本不包括（）。

A.机会成本

B.剩余损失

C.监督成本

D.契约成本

16、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

17、技术进步的途径不包括（）。

A.技术创新

B.技术合作

C.技术扩散

D.技术转移与技术引进

18、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

19、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。

A.高质量战略

B.差异化战略

C.市场细分战略

D.技术领先战略

20、()是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A.GB／T19000族标准

B.GB／T19001族标准

C.ISO9001族标准

D.ISO9000族标准

二、多选题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分)

1、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.看板管理系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业

2、下列选项中，（）属于企业内部环境分析方法。

A.价值链分析

B.企业核心竞争力分析

C.PESTEL分析法

D.行业竞争结构分析

E.战略群体分析

3、关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。

A