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设计院管理制度流程-设计变更管理规定
流程
引言
设计院作为一个专业的设计机构，需要建立和落实一套有效的
管理制度流程，以确保设计项目的高质量和高效率。设计变更是设
计项目中常见的情况，因此，本文档旨在制定一套规范的设计变更
管理流程，以便设计师和项目经理能够在变更发生时进行合理的协
调和管理。
流程概述
设计变更管理流程包括如下步骤：
1.变更申请
2.变更评审
3.变更批准
4.变更实施
5.变更闭环
详细流程
1.变更申请
-项目相关人员发现设计需要进行变更时，应填写变更申请表，
并详细描述变更内容和原因。
-变更申请表经项目经理确认后，提交给设计师进行评审。
2.变更评审
-设计师根据变更申请表对变更内容进行评审，包括评估变更
对项目进度、资源和成本的影响。
-设计师将评审结果填写在变更评审表中，并提交给项目经理。
3.变更批准
-项目经理根据变更评审表，评估变更的必要性和可行性，决
定是否批准变更。
-变更批准后，项目经理将变更批准表发送给相关人员，并通
知设计师进行下一步操作。
4.变更实施
-设计师根据变更批准表进行设计变更，并及时与相关人员沟
通和协调。
-设计师完成变更后，应及时提交变更设计成果，并进行必要
的验收和确认。
5.变更闭环
-项目经理和设计师应在变更实施后进行评估和总结，并记录
在变更闭环报告中。
-变更闭环报告需提交给项目管理部门进行归档和备案。
结论
本文档规定了设计变更管理流程的各个环节和相关责任人，旨
在建立一个规范和高效的变更管理制度。通过遵守该流程，设计院
能够更好地应对项目中的变更需求，提高项目的质量和效率。
以上为设计院管理制度流程-设计变更管理规定流程的文档，
供参考使用。
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