行为安全之星活动检查评分表（改）.docVIP

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建筑项目管理表格

行为安全之星活动检查评分表

表格编号

工程名称

项目经理

序号

检查

内容

评分标准

责任人/责任部门

分值

得分

1

基本情况

1.年度产值计划：万元；年度费用计划：元；

2.累计已使用费用：元；

3.项目月平均劳务工人数量：人；

4.项目月平均发卡数：张；发卡率：**%；

5.累计发卡人数：人次；

2

培训情况

未组织开展“行为安全之星”方案及观察手册培训，扣10分；

10

3

项目观察人员行为安全观察记录

1.项目经理未每周开展至少1次行为安全观察，并留有有效记录的，扣10分；

50

2.项目总工（技术经理）未每周开展至少2次行为安全观察，并留有有效记录的，缺一次扣10分；

3.项目生产（机电）经理未每周开展至少4次行为安全观察，并留有有效记录的，缺一次扣10分；

4.项目安全总监未每日开展至少1次行为安全观察，并留有有效记录的，缺一次扣10分；

5.项目其他安全管理人员未每日开展至少1次行为安全观察，并留有有效记录的，缺一次扣5分；

6.项目专业工程师（土建、钢构、装饰、水暖、电气、设备等）未每两日开展至少1次行为安全观察，并留有有效记录的，缺一次扣10分；

4

“行为安全之星”活动管理台账

1.项目部未建立行为安全之星活动发卡登记台账的，扣10分；

20

2.项目部未建立行为安全之星活动费用登记台账的，扣10分；

5

现场抽查情况

现场抽查不同工种作业工人（不少于10人，不少于两个工种）询问是否了解行为安全之星活动（询问三个问题：1.是否知道项目开展行为安全之星活动，2.是否知道行为安全之星活动对工人有什么帮助，3.自己班组或周围的人有没有当选安全之星，得到什么奖品？），三个问题有一个不清楚即判定不了解，每人扣5分；

20

总计

检查人

检查日期