2024年班组生产管理制度_班组生产管理制度条例 .pdfVIP

2024年班组生产管理制度_班组生产管理制度条

例

班组生产管理制度篇1（约625字）

为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产积极性，制定本制度：

一、班组为公司最基本生产单位，维修生产作业一般以班组为单位进行。

即班组接到维修工单后，按工单要求进行生产。

二、班组一般由三人组成，最多不超过五人。三人中主修兼班长1人，技

工1人，学徒工1人。如4人或5人可分别增加1名技工和1名辅助工。

三、班组长是班组生产的组织领导者，同时也是生产骨干，技术主修。上

班时间，班组成员直属班组长领导，成员必须服从班组长指挥调度。一般情况下，

反对越级请示报告，任何时候反对擅自行动。班组长有权批评、纠正、制止班内

不良现象和行为。

四、班组长对组织指挥工作承担责任。

五、班组长必须是有效的生产组织者，善于发挥全组人员的力量。同时，

善于关心本组成员，善于团结员工，。善于与人合作，要经常与员工交心谈心，

解决员工思想问题，反映员工个人困难。

六、上班时间，班组成员有事需离岗，必须向班长请假，批准后，方能离

岗;

七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任，人人都应

积极履行自己的工作职责。

八、班组的工作成绩，个人表现评价和存在问题，由班组成员民主议定，

班长集中意见，向上级汇报。

班组生产管理制度篇2（约1725字）

一、目的

确保在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处于安全有序的受控

状态。消除不安全隐患，保护员工在生产过程中的生命财产安全，保证产品质量，

实现安全文明生产。

二、适用范围

本制度适用于本单位各班组安全文明生产的管理。

三、职责

各班长是班组现场安全文明生产的第一责任人，负责本班组安全文明生产

的管理。

四、管理要求

1、安全文明生产教育

(1)安全文明生产教育是帮助职工正确地认识和掌握安全知识，遵守操作规

程，提高生产技术水平，加强警惕性，保证实现安全文明生产的重要工作。

(2)职工安全文明教育，包括：

1)各种工艺及设备安全操作;

2)遵守劳动纪律;

(3)对新工进行安全教育，包括：

1)学习安全生产常识，煤矿安全规程等;

2)讲解本单位安全生产情况;

3)进行安全注意事项、文明生产、遵守劳动纪律、设备操作和正确使用劳

动用品等方面的教育;讲解班组安全生产情况、安全操作规程和操作方法等。

(4)本单位所有职工均需进行安全教育，各班组员工都应经常进行有关煤矿

政策、法律、法规和规章制度、安全生产及先进经验的学习。

(5)对采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种必须进行专业培训，经

上级有关部门考试合格后颁发操作证方允许上岗。

(6)安全文明生产的培训由安全副职，技术副职负责。

2、安全文明生产规定

(1)井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，带安全帽、自救器、矿灯、

持证上岗;严禁穿化纤衣服，严禁携带烟火，下井前严禁喝酒。

(2)员工必须遵守劳动纪律，工作过程中不打闹，不擅自离岗串岗，不做与

本职工作无关的事情。

(3)操作人员必须熟悉设备性能、工艺要求和操作规程，并严格执行，严禁

违章操作，防止设备安全事故，消除生产隐患。主要设备实行专人操作，不得擅

自动用他人负责的设备。

(4)各巷道内无淤泥、无积水、无杂物;管路无煤尘。

(5)物料码放整齐并悬挂物料管理牌。

(6)无积压矿车，设备等存放;备用设备摆放整齐，保持干净。

(7)轨道铺设符合要求，煤(矸)不超过轨枕上平面。

(8)电缆吊挂符合规程要求，管路风筒吊挂平直。

(9)井上、下各种安全防护装置和防火设备设施，应定期检查其有效性，任

何人不得拆除和挪用。

(10)采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种工作岗位的人员必须持

证上岗，确保操作的安全。

(11)做好现场交接班工作，保持现场资料完整，认真做好各班生产记录。

(12)如果发生安全事故，现场班长必须立即向矿调度室报告，并采取必要

的防护或救助措施，将事故产生损失降低到最低程度。

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