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企业战略管理课程设计报告
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1报告背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2报告目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3报告结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、企业战略管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1企业战略管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2企业战略管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3企业战略管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、企业战略管理课程设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1知识性与实践性相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2通用性与专业性相统一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3紧贴市场需求与行业动态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、企业战略管理课程内容设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1战略管理基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1.1战略管理的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.1.2战略管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.1.3战略管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2战略分析方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.3战略制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.3.1战略目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.2战略选择与制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.3.3战略实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.3.4战略控制与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
五、企业战略管理课程教学方法设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.1课堂讲授与案例分析相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.2理论联系实际，强化实战演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.3鼓励学生参与课堂讨论与互动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.4利用现代信息技术手段辅助教学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
六、企业战略管理课程评价体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.1课程评价的目的与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.2课程评价的内容与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
6.3课程评价方法与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.4课程评价结果反馈与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
七、企业战略管理课程教材与教学资源设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
7.1教材编写与选用原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
7.2教学资源整合与利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
7.3教材与教学资源的更新与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
八、企业战略管理课程教学团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
8.1教学团队组成与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
8.2教学团
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