劳务分包商引进流程.docx

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劳务分包商引进流程运行图

流程名称

劳务分包商引进流程

流程编号

流程级别

三级

主控部门

工程部

流程主要节点

流程说明

劳务分包商引进程序:

1.分公司工程技术部于每年12月底拟定次年度劳务分包商引进方案,填写《年度劳务分包商考察引进方案》(QYBD-LW-001),提交分公司分管领导审核、分公司经理审批执行,报公司工程部备案;

2.分公司工程技术部牵头组织对劳务企业进行主体资格审查。劳务企业法人代表本人应到场,并交验身份证原件,留存复印件及签名,预留银行开户证明材料;审验企业公章、合同专用章、财务专用章原件、留存印签。分公司工程技术部编制《劳务分包商主体资格审查表》(QYBD-LW-002),提交综合办公室(法务)签署法律意见,分公司分管领导审核后报分公司经理审批;

3.分公司工程部组织安全管理部、综合办公室、物资管理部等部门相关人员及部分项目经理对通过主体资格审查的劳务分包商进行现场考察,形成《劳务分包商现场考察报告》(QYBD-LW-003);

4.分公司工程部将现场考察报告提交分公司分管领导审核、分公司总经理审批后填写《劳务分包商注册登记表》(QYBD-LW-004);

5.经分公司考察合格的劳务分包企业,在中国建筑集中采购网络交易平台(以下简称“集采平台”)上进行分包商注册。分公司对其提交的注册资料进行复核,合格后上报公司。经公司工程部签署意见,分管领导审批后提交局劳务管理中心审核。《劳务分包商主体资格审查表》(QYBD-LW-002)、《劳务分包商现场考察报告》(QYBD-LW-003)作为附件一同上报。

6.审批合格的进行注册编码并纳入《合格劳务分包商名录》(QYBD-LW-005),年中(终)在全局发布。

对应制度文件

序号

文件编号

文件名称

发布时间

1

《企业管理标准》生产资源管理篇劳务管理章

对应表单

序号

阶段

表单编号

表单名称

1

输入

劳务分包商考察引进方案

2

过程

劳务分包商主体资格审查表

3

劳务分包商现场考察报告

4

劳务分包商注册登记表

5

输出

合格劳务分包商名录

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