互联网加创业项目计划书.pdfVIP

互联网加创业项目计划书

互联网加创业项目计划书

随着社会不断地进步，越来越多人会去使用创业计划书，创业计

划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效

益评价体系和管理监控指标。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？

下面是小编为大家整理的互联网加创业项目计划书，希望对大家有所

帮助。

互联网加创业项目计划书1

一、市场需求

随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作

为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网

络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增

幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络

游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不

开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币

来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精

力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络

中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展

为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信

赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主

导企业，带领中国网络产业走向国际市场。

二、公司简介

1、公司简介

xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联

网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各

种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，

然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的

服务。业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，

并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理

股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，

其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。

日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门：

1】营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到

网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司

最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营

销经验的人才。

2】外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与

各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同

时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、

头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求

的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的

游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

4】决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公

司发展政策。

5】财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具

备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有

总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。

三、资金运作

1、预计吸引投资金额

为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得

500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告

宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报

通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后销售目标得以

实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分

红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险

投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险

投资的股份，风险投资获利退出。

四、业务核心

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾

客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支

付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的

虚拟物品。

五、营销策略及计划

1、建立公司网页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始