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识别
利用工具进行评价深度面试与交流;
设计立体评价机制;
06看价值观
--05看专业能力
04看资源;
评估专业水平/评估完成未来业绩的可能性/团队融合
总经理/BOSS;
01
02
03
04;
对应测评
成就导向
情商高自控力/内驱力;
与岗位非常匹配，具有很好的领导力+成就动机
适合销售，偏技术和服务型销售
适合做偏专业型业务营销和管理
与目前岗位匹配，适合销售类岗位工作
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我现在还不了解情况，需要调查之后才可以出方案
只能说明：假牛人！;;
?一起度假
?一起开会
?一句话：必须花点时间深度了解;;;
明确的胜任标准哪些是不录用的;;
?多种评价方式对应评估要素
?深度掌握每种评价方式的技巧和要点
?建立内部招聘录用标准，并达成共识;
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?具体方式及评估要素
?详细内容及胜任标准
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