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质量保证措施和创优计划

为了保证工程质量，我们将严格按照GB/T-ISO9001质量

保证体系组织施工，并严格执行国家现行的质量标准和法规及

济南市地方性质量文件。同时，我们将加强项目质量管理、规

范管理工作程序，不断完善工程项目的质量保证体系，以达到

预期的质量目标。

我们的质量目标是严格执行《建筑安装工程质量检验与评

定统一标准》，确保一次交验达到优良工程的要求。

在质量保证体系方面，我们成立了以项目经理为组长，项

目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。同时，我

们也明确了各个管理人员的职责和任务，以便更好地管理和监

督施工过程中的质量控制。

具体来说，项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在

保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完

成。技术负责人则是整个工程的质量控制及管理者，负责组织

图纸会审、施工组织设计交底、技术交底等工作。施工负责人

要把抓工程质量作为首要任务，严格按照方案、作业指导书进

行操作检查，组织自检、互检、交接检的内部验收。质检人员

则是对工程质量进行全面检查的主要人员，实行跟踪检查，发

现问题及时整改。施工工长则是施工现场的直接指挥者，对每

道工序进行书面技术交底，随时对作业班组进行施工指导、质

量检查，并监督整改。

最后，我们将建立完善的质量监督体系，对工程质量进行

全面监督控制，发现问题及时整改，以保证工程质量达到预期

要求。

应当包括施工过程中的质量控制、质量检查、质量验收等

方面的技术措施。在实际施工过程中，应当加强技术管理，认

真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施

工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。同时，实行目标

管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任

部门和人员，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全

体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的

工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。

2)在施工准备过程中，应当优化施工方案和合理安排施工

程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图

纸审查和技术培训工作。同时，严格控制进场原材料的质量，

对型钢、管材、复合风管、保温材料等物资除必须有出厂合格

证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不

合格材料用于工程。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，

使机械处于良好的工作状态。同时，采用质量预控法，把质量

管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

3)在施工过程中，应当加强施工工艺管理，保证工艺过程

的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发

生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道

工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易

产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、

中间检和技术复核工作，以保证工程质量。同时，隐蔽工程做

好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、

监理代表、质检站验收。做好各工序的成品保护工作，下道工

序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何

借口损坏前一道工序的产品。及时准确地收集质量保证原始资

料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档

案，各类资料的整理与施工进度同步。

4)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和

“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

在施工计划中，应当包括施工过程中的质量控制、质量检查、

质量验收等方面的技术措施，以实现优质优价的产品质量，并

使工程质量与员工的经济利益密切相关。

在编制进度计划和控制计划时，需要平衡人员、材料、物

资和任务量，合理安排施工工序和计划，并配备合适的操作人

员和机具，以及安排合理的交叉作业时间。

2)施工技术的质保措施包括对图纸进行深化、熟悉和了解，

解决问题和难点，并对质量难以控制的部位进行研究。同时，

采用三级交底模式，确保所有人员都了解施工流程和质量要求。

必须记录所有交底过程。

3)施工操作人员是质量的直接责任者，因此需要对他们的

素质和管理进行严格要求。要求每个进入项目的施工人员达到

一定的技术等级，并进行考核。特殊工种工人必须有技术等级

证书。加强质量意识教育，提高施工人员的自觉性和质量意识。

施工管理人员应随时检查操作人员的工作，并指导他们解决施

工难点，对不合格的立即整改。

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