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需求、设计和开发改正表
产品名称
项目名称项目经理
改正申请人申请时间
□新增需求□需求改正□内部改良□产品缺点
改正种类
□系统环境改正□其余
改正前的描绘(假如新需求,则不需填写此栏):
新需求或改正后的描绘:
改正描绘
序号配置项影响描绘目前版本
改正影响的配
置项
改正评审方式□项目组判决□召开评审会议□会签评审
评审负责人评审成员
改正对产品构成部分的影响:
改正方案描绘:
评审
建议
改正对进度的影响
(天)
改正对成本的影响
优选
改正对证量的影响
改正惹起的风险
技术评审结论□能够改正□拒绝改正
能否属不合格□是□不是
评审人员评审负责人评审人评审人评审人评审人评审人评审人
署名
□立刻改正□推延改正□拒绝改正
CCB建议
署名日期
项目经理
确认
署名日期
改正目前状态□已指派□已翻开□已改正□已考证
改正状况
改正人署名日期
改正考证状况
考证人署名日期
改正配置项考证
改正的配置项责任人达成日期版本CMO审查结论
优选
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