车站施工协调会工作制度 .pdfVIP

车站施工协调会工作制度

1.引言

车站施工协调会是指为了保证车站施工和经营安全顺利进行，协

调各方利益，及时排除施工中存在的困难和问题，加强施工质量管理

而设立的协调会议。本工作制度旨在规范、明确车站施工协调会的职

责、组成、会议程序以及工作整体流程，为车站施工协调工作提供规

范的制度保障。

2.范围

本工作制度适用于车站施工协调会的组织和实施。

3.职责

车站施工协调会的职责如下：

3.1分析和研究

根据车站施工和经营安全的实际需要，对与其相关的问题、矛盾

和需求进行分析研究，协调各方利益，保障车站工作的正常进行。

3.2协调和沟通

协调相关方面的利益关系，使施工和车站经营工作之间达到协调

一致、无障碍进行。

3.3监督和检查

对车站施工和经营工作进行监督和检查，及时排除存在的隐患和

问题。

3.4制定和完善

制定和完善车站施工安全及经营管理相关制度、规范、标准、程

序和工作流程。

3.5其他职责

根据需要，承担其他与车站施工协调会相关的职责。

4.组成

车站施工协调会由以下相关方面组成：

•车站管理部门

•监理公司

•施工方

•设计单位

•其他相关方面

5.办公程序

车站施工协调会每周定期召开1次，根据需要可临时召开。具体

办公程序如下：

5.1召开会议

车站管理部门按排程和施工计划及时召集车站施工协调会。

5.2会议议程

会议议程是车站施工协调会顺利开展的前提，车站管理部门应当

把会议议程发放给参会各方，确保各方准备充分。

会议议程内容应当包括：

•车站施工中出现的问题、矛盾和需求

•各方的建议和意见

•解决问题和协调利益的方案

•督促落实的情况和问题需要延续的时间

5.3会议记录

车站管理部门应当开具会议记录，并将会议记录发放给参会各方。

会议记录内容主要包括：

•出席人员名单和时间

•会议的时间和地点

•议事内容和流程概述

•问题和解决方案

•督促落实的情况和问题需要延续的时间

5.4问题处理

对于在车站施工协调会中出现的问题，各方应当优先解决。如有

需要，可进一步研究和讨论，以达到解决问题的目的。

5.5工作反馈

车站管理部门应当对施工协调会的工作情况进行定期向上反馈，

并根据需要向相关方面汇报会议结果。

6.工作流程

车站施工协调会的整体工作流程如下：

6.1提交问题和需求

施工方、监理方和车站管理部门等各方根据实际工作情况，提出

出现的问题和需求。

6.2分析和研究

车站管理部门对提出的问题和需求进行分析和研究，制定解决方

案。

6.3召开会议

车站管理部门召开施工协调会，共同商讨解决方案，达成共识。

6.4落实方案

各方积极执行达成的共识，解决问题和满足需求。

7.总结

车站施工协调会制度的实施是车站施工和经营工作的有效保障，

本工作制度旨在明确协调会议职责、组成、会议程序以及工作流程，

规范施工协调工作，使车站施工和经营安全顺利进行，为车站工作提

供有力保障。