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供水公司2024年一季度安全生产

管理工作布置会

会议时间：2024年1月10日

会议地点：供水公司会议室

会议主持人：公司安全生产管理部部长

会议内容：

一、总结2023年一季度安全生产工作情况

1.回顾2023年一季度安全生产工作情况，总体评估公司

安全生产工作的成绩和不足。

2.分析事故发生原因，总结经验教训，归纳规律性问题，

为2024年的安全生产工作提供借鉴。

3.分析影响安全生产工作的外部因素，如自然灾害、政策

变化等，制定相应的对策。

二、2024年一季度安全生产目标制定

1.基于总结，确定2024年一季度的安全生产目标，包括

降低事故率、提高员工安全意识、完善安全设施等。

2.制定明确的分解目标和责任，明确公司各部门在安全生

产工作中的具体任务和指标。

3.制定具体的管理措施和应急预案，确保达成安全生产目

标。

三、加强员工培训和教育

1.组织公司员工参加安全生产培训，提高员工对安全生产

的认识和理解。

2.开展安全知识普及活动，提高员工的安全意识和自我保

护能力。

3.加强安全技能培训，提升员工的应急处理能力和安全操

作技能。

四、加强设施设备管理和维护

1.审查公司设施设备的安全状况，及时发现并处理存在的

安全隐患。

2.制定设施设备维护保养计划，确保设施设备的正常运行

和安全使用。

3.加强对设施设备的监控和管理，确保设施设备的安全性

和可靠性。

五、加强现场巡查和监督

1.设立专门的安全生产管理巡查组，定期对公司各部门的

安全生产工作开展现场巡查。

2.建立健全安全生产监督机制，对公司安全生产工作的执

行情况进行监督和督促。

3.及时发现并处理存在的安全隐患，防患于未然，确保公

司安全生产工作的顺利进行。

六、加强安全文化建设和宣传

1.营造安全生产的浓厚氛围，使安全文化深入到公司每个

员工的心中。

2.加强安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和自

我保护能力。

3.建立健全安全文化建设长效机制，形成公司安全生产工

作的持续发展动力。

七、其他事项

1.针对会议讨论过程中提出的问题和建议，制定相应的解

决办法和改进措施。

2.确定下一步的工作计划和时间表，明确责任人和执行人

员。

3.确认会议纪要和行动计划，及时将会议精神传达到公司

各部门和员工之中。

通过本次安全生产管理工作布置会，公司全体员工将共同

努力，积极开展安全生产工作，确保公司安全生产工作能够取

得更好的成绩，为公司的可持续发展和长远目标奠定坚实的基

础。