某公司“双重预防体系”考核安全奖惩制度.docxVIP

“双重预防体系”考核奖惩制度

11目的

为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保“双重预防体系”建设的顺利进行，将“双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理。

3考核标准

考核项目

得分

危险源辨识与评价

管控措施的制定

管控措施的落实

隐患排查开展情况

隐患治理情况

3

辨识全面，评价合理

管控措施制定完善

管控措施落实较好

现场隐患全部查出

排查出的隐患治理完善

2

辨识基本完善，评价合理

管控措施制定较完善

管控措施基本落实

按照要求开展隐患排查

隐患基本整改

1

辨识不全面，评价不合理

管控措施制定不完善

管控措施未落实

未按要求开展隐患排查

隐患未整改

按照上表描述对各车间、班组进行考核，得分13分及以上为优秀，得分11分以上为合格。

4考核频次

双重预防体系建设领导小组每月对各车间、班组考核一次。

5考核方法

考核分为查现场与查资料。现场主要检查风险点告知情况，风险管控措施落实情况，隐患排查与治理情况。资料主要检查危险源辨识与风险评价记录，制定的风险管控措施；制定的隐患排查清单与隐患排查记录、隐患整改台账。

6奖惩

对考核结果为优秀的车间、班组分别予以100元、50元的现金奖励。对考核结果不合格的车间、班组分别予以100元、50元的现金惩罚。

7与工资薪酬挂钩

以每年1.1日至12.31日为一周期，在一周期内考核10次以上为优秀，并无不合格情况的车间和班组职工，在下一周期内每人每月加50元工资。在一周期内两次不合格的车间、班组，在下一周期内每人每月减50元工资。

8其他规定

（1）所罚款项由被罚款人到缴纳，不得摊入生产成本。

（2）坚持公平、公正、公开的原则，实事求是进行奖惩，并接受全员监督。

（3）安全员负责编制、修订本制度，“双重预防体系”领导小组审核，总经理批准后实施。

（4）对“双重预防体系”建设工作，提出合理化建议的部门和个人，每半年至少汇总一次，经相关职能部门评估后，给予200元奖励。

（5）由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励200元。

（6）在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到5000元。

双重预防体系建设考核与奖惩记录

序号

被考核单位/

被考核人

考核人

考核日期

考核结果

奖惩情况

备注

1

2

3

4

双重预防体系建设考核与奖惩记录

序号

被考核单位/

被考核人

考核人

考核日期

考核结果

奖惩情况

备注

1

2

3

4

双重预防体系建设考核与奖惩记录

序号

被考核单位/

被考核人

考核人

考核日期

考核结果

奖惩情况

备注

1

2

3

4