管理基础学答案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共108页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

【单选题】

1.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好(B普遍适用于各类组织)?

正确答案:B我的答案:B

2

【单选题】

2.对资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程,称为(A管理)。

正确答案:A我的答案:A

3

【单选题】

3.以下命题不正确的是(c管理的主体是组织)。

正确答案:C我的答案:D

4

【单选题】

4.有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着(c决策能力对于管理的成功具有特别重

要的作用)。正确答案:C我的答案:D

5

【单选题】

5.效率是指(A产出与投入之比)?正确答案:A我的答案:A

6

【单选题】

6.有效管理是有(效果效率)的管理。A+B

+

正确答案:C我的答案:C

1

【单选题】

7.管理的二重性是指管理的()。

•D社会属性和自然属性

8.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(A)。

自然属性

正确答案:A我的答案:B

3

【单选题】

9.管理是一种艺术,是强调管理的(D实践性)。正确答案:D我的答案:C

10.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑()。

•B

计划、组织、领导、控制

【单选题】

11.管理工作中居于主导地位的职能是()。

•A计划

12.保证在组织中“事事有人做”属于管理的()职能。

•B组织

【单选题】

13.在组织保证的基础上,管理者必须选择恰当的方式,有效地指挥、调动和协调各方面的

力量,最大限度地发挥组织效率,于是就产生了管理的(C领导)职能。

【单选题】

14.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近

被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是

田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关()?

•B

与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

15.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,这些基本活动具有以下的性质

()。C在时空上彼此交融,每个管理者均要承担这些活动

16.下列关于管理职能表述正确的是()。C有关管理基本职能的划分,目前尚不存在统一的看法

1.3.1管理者的层次与类型-课堂测验

17.管理人员与一般工作人员的根本区别在于()。D需要协调他人的努力以实现组织目标

18.某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作,上岗之前,公司要对他们进行培

训,你认为培训的重点应该放在()。D帮助他们完成管理角色的转变

19.美国管理大师彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的

运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但是不掌

握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()。A有效的管理者应该既掌握

管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

20.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()。B长远全

局性决策

21.在组织中的()管理者应更多地注意外部的环境,发现问题和机会,并寻求办法解

决问题。A高层

22.负责确定组织的目标和战略,主要是由()负责执

文档评论(0)

151****0412 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档