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企业民主管理在企业中的重要性

作者：孙佰玲

来源：《活力》2018年第08期

关键词[]企业民主管理；重要性；方法

一、企业民主管理的重要性

加强企业民主管理，是由党的群众路线所决定的，是由职工主人翁地位决定的，是由党的

民主集中制原则决定的。民主管理主要宗旨就是使企业的各项管理通过民主的方式增强透明

度，把企业的大政方针、谋划目标及诸项管理措施，通过民主的形式向广大职工进行交底，这

有利于创造和谐的企业与职工的关系，对促进企业发展、提高企业经济效益、营造良好的企业

员工和谐氛围都将有着积极的促进作用，从而达到做大做强发展企业的目标。

二、如何做好参与企业民主管理工作

（一）提高职工素质是搞好职工民主管理的关键

引导职工增强民主参与意识，提高参与民主管理素质。工会组织在组织企业员工实施民主

管理过程中，首先一点是提高民主管理水平，这就需要参与民主管理的人员素质要提高。人云

亦云的参与者达不到民主管理的目的。参与民主管理不单单是对企业管理决策的评说优劣，更

应是提出中肯意见与建议，使企业管理更健全完善，这才是民主管理的应有之义。而工会组织

要通过培训、引导、学习等诸多方式引导提高企业员工参与民主管理的能力，提高其民主管理

素质，这样的民主管理质量才会高，才能真正体现民主管理的宗旨。

（二）维护员工合法权益是发挥企业工会民主管理职能的切入点

抓好维护职工合法权益，就是抓好了企业工会民主管理的基础。在维权过程中，要注意把

握好以下几个原则：一是“平衡”原则，既要维护个体合法权益，又要维护集体利益。二是“整

体”原则，就是既要维护公司利益，又要维护员工的合法利益。三是“依法”原则，这在实践中

有一个如何把握“度”的问题，员工有非法、违法要求苗头的时候，工会要予以教育引导，教育

他们从心理上、从大局意识上、从人生观、世界观和价值观方面正确对待问题。因为工会维权

必须以国家法律允许为前提。

三、企业厂务公开民主管理工作中存在的问题

对厂务公开1.、民主管理工作认识不到位。有的职工对目前的民主管理尚不认可，认为企

业的厂务公开民主管理工作是摆“花架子”、“走过场”；个别领导干部缺乏民主意识，缺乏厂务

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公开的意识，对职工所提的意见坚持“大而化小、小而化了”的思路，直接或间接地弱化了民主

管理工作。

厂务公开民主管理制度贯彻不到位。现代企业大部分都已经指定了详细的民主管理的制2.

度，从制度层面规范了厂务公开的的内容、形式、和流程等，从理论上说制度的健全完善，保

障了职工的民主管理权利，但在实践中、在执行中却有“打折扣”的现象。

民主管理开展的持续性不到位。个别企业基层单位领导仅重视形式，缺乏创新意识。在3.

厂务公开民主管理上热下冷，就会议落实会议，就文件落实文件；职工代表巡视检查，对职工

发现的问题、提出的建议，相关部门整改落实少，敷衍了事多，民主管理形式有时成了“花架

子”。

民主管理内容4.丰富，但公开不全面。企业民主管理的内容涉及党务、财务、政务、分配

等方面的几十项内容，内容丰富广泛。但某些基层单位却没有真正按规定进行公开，没能够完

全“晾晒在阳光”下。

四、推行厂务公开是加强企业民主管理的重要形式

健全的1.组织和工作格局是做好三公开工作的基础。企业应形成“党委是第一责任人，行

政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一组织实施人，职工是第一评价人”的厂务公

开、民主管理工作格局，明确责任，落实到人，确保各项工作以阳光、透明的方式进行，上下

一心，做到重大事项及时公开，一般事项随时公开。

完善的制度、规范的流程2.是做好三公开工作的关键。企业要持续开展制度化建设活动，

建立基本制度如《厂务公开民主管理实施方案》、《党务公开工作实施方案》、《政务公开管

理规定》《党委会议制度》、《行政会议制度》、《职代会工作实施细则》、《办事公开实施

方案》等，为公开工作奠定制度基础。此外，还要设“厂务公开民主管理办公室”、“厂务公开

民主管理监督小组”及“厂务公开民主管理专项小组”兼职工作机构，确保各环节无缝接轨，流

程规范。形成党委决