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2024年皮带队安全目标管理制度

为进一步提升运输队安全管理水平，强化区队各级管理人员的安

全责任意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推进皮

带队“安全、达标、高效”建设，充分利用经济手段调动区队各级管

理人员及职工安全管理的积极性，做到安全生产责、权、利的有效统

一。严格贯彻落实“三不四可”安全指导思想及区队班组“1161”管

理模式，努力实现“三零”目标，望皮带队干部职工认真遵照执行，

(一)安全目标(1)杜绝皮带撕裂、断带、无法启动的事故；

(2)杜绝皮带系统重伤及以上人身事故；

(3)杜绝二级非伤亡事故，消灭一级及以上非伤亡事故

(二)月度安全目标管理考核办法

(1)考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违”等项

构成。

(2)按照矿井和区队相关规定对相关人员给予一定数额奖励(跟班

队干、班组长、岗位职工)；对未实现安全目标的队干和职工给予等额

罚款。

(三)相关要求

(1)干部职工加强安全教育学习，进一步增强安全责任意识；(2)

深入现场改进工作作风，提高安全管理的自觉性和自主管理的能力，

坚决做到不安全不生产。

2024年皮带队安全目标管理制度（二）

一、制度背景

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随着科技的发展和社会的进步，皮带队在现代工业中发挥着重要

的作用。然而，促进生产效率的同时，皮带队使用中的安全问题也日

益凸显。为了确保人员和设备的安全，提高运行效率，必须建立科

学、规范的安全管理制度。本制度旨在规范皮带队的安全管理，提出

2024年的安全目标以及相应的管理措施，为相关单位提供参考，共同

推动皮带队的安全工作。

二、安全目标

根据当前皮带队安全存在的问题和发展需求，制定2024年的安全

目标如下：

1.零事故发生：确保全年零事故发生，杜绝任何人员和设备的伤

害。

2.安全意识提高：全员参与安全管理，提高员工的安全意识，形

成良好的安全文化。

3.安全风险控制：建立完善的安全风险管理机制，及时发现和解

决可能存在的安全隐患。

4.安全培训提升：加强安全培训，提高员工的安全操作技能和应

急处理能力。

5.安全设备完善：配备先进的安全设备和工具，确保设备的安全

性和稳定性。

三、安全管理措施

为实现上述安全目标，需要采取以下安全管理措施：

1.制定安全规章制度：制定明确的安全规章制度，明确员工的安

全责任和义务，明确各类安全事故的分类和处理办法。

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2.加强安全培训：定期组织安全培训，包括基础知识培训、操作

技能培训和应急处理培训，提高员工的安全意识和技能。

3.落实岗位责任制：明确各岗位的安全责任，建立完善的岗位责

任制，确保每个员工都清楚自己的安全职责和义务。

4.加强安全检查和巡视：定期组织安全检查和巡视，及时发现和

解决安全隐患，确保设备和人员的安全。

5.完善安全监管体系：建立健全的安全监管体系，包括制定安全

管理手册、安全目标考核和安全奖惩机制，形成对安全工作的长效监

管。

6.提升安全设备水平：采购和更新安全设备，使用先进的安全技

术手段，提高设备的安全性和可靠性。

7.加强应急管理：建立完善的应急管理预案和演练制度，提高员

工的应急反应能力，确保在突发情况下能够迅速、有效地采取应对措

施。

8.推广安全文化：通过各种宣传手段和活动，加强安全意识的培

养和安全文化的建设，形成全员参与、共同推动的良好氛围。

四、安全管理效果评估

为了保证安全管理制度的实施效果，需要建立相应的评估机制，

定期对安全管理工作进行评估和激励。

1.设立安全管理考核指标：制定相应的安全管理考核指标，根据

安全目标进行定量化和定性化的考核。

2.定期进行安全管理评估：每季度进行一次安全管理评估，通过

评估结果，及时发现问题，对存在的问题进行改进和完善。

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3.对安全管理工作进行激励：根据