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全新服装厂各个岗位职责7篇.pdfVIP

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全新服装厂各个岗位职责7篇

服装厂各个岗位职责(篇1)

厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备

管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司

领导交给的临时工作。

工作程序:

1、提前15分钟进入生产车间,检查夜班车间的生产情况,机台运转、车间

环境、产品转移、员工思想状况。

2、接受部门组长的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、质量完成的

指标,做出指导、安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间

及班组的临时会议。

4、根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调度各组

的生产。

5、检查各生产环节的原材料消耗情况,降低损耗率和降等率.

6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、检查、落

实工作。

7、不断地完善生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺、新技术,不断的完

善生产过程。

8、审核车间上报的每月产量报表,并及时上交财务。

9、加强5S现场管理,做好工厂的安全防范工作,杜绝火灾、失窃和重大伤

亡事故的发生。

10、负责货物出运。

11、有效地进行设备管理,制定设备维修修及保养计划,坚持对设备完好率

检查,加强机配件消耗考核工作的执行落实。

12、制定工厂的绩效考核目标,完善员工的考核制度,降低员工的流动,确

保管理人员一线员工的稳定。

13、坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关系,遵守公

司制度,维护公司利益,保护员工权利。

服装厂各个岗位职责(篇2)

1.根据设计师的要求,负责描图、配色、调色等辅助设计工作。

2.收集主、辅料市场信息,根据设计师要求采购合适的主、辅料。

3.对设计图纸、资料,进行收集、整理、归档、保管。

4.负责“0K样板”的登记归榜和保管。

5.完成领导交办的其他工作。

服装厂各个岗位职责(篇3)

1、遵守国家法律、法规、守法经营。

2、遵守国家财税制度、依法纳税。

3、维护客户利益,重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。

5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。

7、抓好精神文明建设,支持群团工作。

服装厂各个岗位职责(篇4)

1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误

方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、加强生产管理,依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制

定合理计件单价。

6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合

检验员尽早做好返修工作

7、协同各部门采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳

动生产率。

8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申

购。

9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效

益。

11、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。

12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。

13、随时与销售部门保持联系,提供大货出货情况。

14、要做好员工的思想工作,搞好小组、车间文明生产,安全生产,保证车

间环境清洁,标识清楚。

15、做好工厂的消防安全工作。

服装厂各个岗位职责(篇5)

厂长岗位职责

1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监

督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。

3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。

4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大

限度地提高劳动生产效率。

5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申

购,经总经理批准后,再交采购部相关人员采购。

6、

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