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2024年班组长个人工作计划范文
一、安全生产方面:
1.副班长应在各级领导的指挥下,组织全班职工在开展好安全生
产工作的前提下,组织开展好班组的各项工作。
2.建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生产
管理的结果要靠安全规章制度、安全生产记录体现出来,必须做到有
法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全
管理工作的重要保障:健全和完善安全生产管理台帐,是加强班组安
全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循,有规可依,
违章必罚,执规必严的良好安全运行机制。
3.认真学习安全生产管理制度、缺陷管理制度、会议管理制度、
培训管理制度、“两票三制”及其相应的考核细则。
4.认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制度。
5.开好班前会和总结好班后会,要做到安全工作“五同时”。每
天对安排的各项安全工作进行揭示,并交待详尽的安全生产技术措施
与安全措施,每天下班前要对一天的安全工作进行总结,积累经验,
提高安全管理水平。
二、技术培训方面:
1.认真开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培训工
作,是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节,是预防事
故发生,保证安全生产必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的
安全技术培训方法,是提高班组安全生产管理工作水平的重要手段。
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2.每轮班对班组的安全情况进行小结,及时指出班组内存在的不
安全现象,每月对安全生产情况进行考核。
3.按计划每轮班第一个早班下班全班进行安全活动学习,提高职
工安全思想意识。
4.班组除进行每轮班第一个早班一次全班人员参加的安全活动
外,在每轮班第二个早班进行技术培训及仿真机培训学习。
5.利用设备检修时的有利时机进行现场学习。
6.必须严格执行“两票三制”,所有作业实施标准化、规范化程
序。
7.每日要检查主要设备运行参数及其变化情况,认真检查报表系
统。
8.每天必须对影响机组或负荷跳闸的设备缺陷,对重要性的设备
缺陷,对设备损害性的设备缺陷等发生和处理情况进行落实,跟踪检
查、分析。
9.监督____岁以下青工按照职业规划计划进行培训学习,并不定
时现场考问。
10.加强安规及运规的学习,每轮班对班组成员按照运规培训计划
进行培训学习并现场考问,不及格者考核。
三、班组建设方面
1.及时传达上级指示、文件、规定等,并组织学习落实,制定与
本班有关的安全管理措施。
2.强化现场文明生产管理,对当班、值班人员的劳动纪律、文明
生产情况进行检查,并严格考核。
第2页共8页
3.细节决定成败,细节的管理要求全员的配合和参与,必须树立
从自身做起,从身边做起等问题,通过每一个人的努力提高班组工作
效率。
由于班组成员水平参差不齐,班员素质特别是安全素质需要加强
和提高。在今后的工作中,我们要努力总结以前的工作不足,认清差
距,克服困难,加强自身素质修养。____年安全形势严峻,安全任务
重,除证设备安全外还应当加强个人安全培训教育、加强安全监督力
度,使每一位班员工绷紧安全这根弦。以上是在这一年里我的一些工
作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评
和指正,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局意识,增强责
任感,配合好班长把我班建设成为一只能打善拼的队伍。
2024年班组长个人工作计划范文(二)
一、目标要求
1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础,深化班组建
设发展,丰富班组建设内容;
2、着力建设品牌班组;
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建
立和发展公司特色班组文化。
二、工作主题
____年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、
创立品牌。
三、工作内容
第3页共8页
1、____月份制订公司____年班组建设工作计划和修改完善____年
公司星级班组评比考核标准;
建立和完善
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