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选址分析案例

案例一北京五道口易初莲花选址案例二上海世博会选址分析

12/15/20243案例一北京五道口易初莲花选址案例背景易初莲花(LotusSupercenter)是由世界500强的正大集团全资拥有的上海易初商贸经营管理的大型仓储式购物中心，在中国从事专业的商业零售，包括大型购物中心的选址、建设和管理工作。“Lotus〞在汉语中意为“莲花〞，象征纯洁、诚信和希望。位于北京市海淀区五道口的易初莲花分店于2005年10月开始试营业，其面积约12?000平方米，其中包括小型便利店屈臣氏以及专卖店和餐饮设施

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案例一北京五道口易初莲花选址地理位置和周边环境分析该区域的开展主要依托清华、北大等高校，居住群和消费群比较单一，但消费能力属于中高档次，因此不容无视，现已是众多零售商家追逐的热点区域

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案例一北京五道口易初莲花选址竞争环境分析易初莲花距家乐福2.2km，距沃尔玛2.4km，和物美相距更近，这四大超市在分布上呈三角形状，相互之间的距离均不超3km。由此看来，这一地区的零售业竞争形势非常剧烈，但各家销售业绩均不错

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案例一北京五道口易初莲花选址商圈分析超市消费全体一般集中在半径为2KM内的范围中。在时间距离上，一般要求不超过20分钟的心理承受力。考虑到中关村和五道口交通拥堵的情况，中关村区域这几大超市的核心商圈应不超过2KM，刺激商圈应在8站的公交车程范围内〔约为4KM〕

案例一北京五道口易初莲花选址竞争者商圈比较在设定各超市的核心商圈时，认为家乐福的核心商圈要大于沃尔玛和易初莲花，而沃尔玛和易初莲花的核心商圈大小相仿由于竞争的相斥效应，认为各超市的核心商圈半径略长于和相邻超市距离的一半

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案例一北京五道口易初莲花选址核心商圈分析核心商圈，指处在核心商圈内的消费者购物的概率同比大于其他商场，如易初莲花的核心商圈内，消费者去易初莲花的概率大于家乐福和沃尔玛，概率在60%以上。易初莲花的核心商圈包括的主要区域有清华大学、林业大学、北京语言大学、地质大学、华清嘉园、东升园和中关园的局部地区，商圈大致呈矩形。从公交线路上看，核心商圈的公交车程不超过4站

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案例一北京五道口易初莲花选址案例总结和启示从北京五道口易初莲花选址分析来看易初莲花一般会选择消费能力旺盛、交通便利的市区超市选址存在扎堆现象商圈的分析和定位是选址不可缺少的重要内容冷静地进行商圈范围以内的竞争对手分析，才能知己知彼，百战不殆

案例二上海世博会选址分析案例背景世界博览会是由一个国家的政府主办，有多个国家或国际组织参加，以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会自1851年伦敦举办第一届展览会依赖，世博会因其开展迅速而享有“经济、科技、文化领域内的奥利匹克盛会〞的美誉

案例二上海世博会选址分析上海世博会选址应该表达以下要求快捷高效的综合交通运输网络体系优良的城市人居环境和亲水理念确保“流量经济〞舒畅活络的空间管理机制适应经济全球化要求的公共平安系统抵御灾害性天气的高标准防灾体系

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案例二上海世博会选址分析中心城区的选址分析专家认为，黄浦江两岸滨水区选址方案具有独特的优势，巧妙地扣住了“城市，让生活更美好〞这个主题黄浦江两岸是城市新一轮旧区改造的重点地区。世博会工程的入驻，可以推动两岸产业结构调整，提高旧区改造品质，带动周边地区繁荣黄浦江两岸地区拥有丰富的历史文化资源，它浓缩着上海近代城市的开展轨迹，是城市生活开展的真实写照

案例二上海世博会选址分析中心城区的选址分析世博会后，将根据该地区的城市雏形改造博览会的空间，建造一批大型文化、会议、展览、居住、休闲娱乐、商业效劳等设施，使之开展成为上海重要的文化博览中心和特色滨江居住区世博会带来上海房地产新机遇

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案例二上海世博会选址分析中心城区的选址面临的困难黄浦江水环境的治理过程较长中心城区高昂的土地置换成本中心城区超高强度的交通流量压力中心区对突发灾害性天气的承受能力相对脆弱